Corporate TV dient der internen und externen Unternehmenskommunikation. Es geht um Orientierung, Transparenz, Nähe, Emotionen, Identifikation und vor allem um Serviceleistungen für Kunden und Partner.

Das Krones Corporate TV bietet sieben Kanäle. Über neue Produkte und Entwicklungen informiert beispielsweise der Kanal „Technologie“. Unter „News“ laufen die neuesten Filme. Aktueller Film ist ein Interview mit der Projektleiterin für enviro zum Thema: „Wie enviro sind Krones Maschinen?“ Interessantes über Messen und Events wird bei „Veranstaltungen“ gesendet. Im „Karriere“ Kanal geht es um den Themenblock Berufsbilder, Arbeit und Ausbildung bei Krones.

Warum ist Corporate TV wichtig? Noch nie war der Informationsfluss so groß wie heute. Angesichts dieser Vielfalt und der oft knappen Zeit bietet gerade Corporate TV schnelle Orientierung durch Aktualität und bewegte Bilder. Animationen machen komplexe Zusammenhänge und Vorgänge begreifbar.

Zukunftsorientiertes Handeln und Innovationen zeichnen Krones seit Unternehmensgründung aus. Daher startet der Weltmarktführer als erstes Unternehmen in der Branche mit einem eigenen Corporate TV.

Mit Hilfe der RSS Funktion („Really Simple Syndication“) besteht die Möglichkeit, schnell über aktuelle Filme benachrichtigt zu werden.

06.08.2008

Für die im Markt etablierten PETAsept-Anlagen hat die Krones AG, Neutraubling, deshalb eine neue Aseptik-Verschließergeneration entwickelt. Unter Beibehaltung der bewährten hygienischen Vorteile verbessert sie weiter die Reinigbarkeit und Zugänglichkeit. Indem die Servomotoren als Antriebselemente nach oben verlegt wurden, die Steuerkurven aber weiterhin unten angeordnet blieben, entstand eine bessere Zugänglichkeit für Instandhaltung, Wartung und Reinigbarkeit. Durch diese Weiterentwicklung im Aufbau des Verschließers können nun größere Flaschendurchmesser mit bis zu 108 mm verarbeitet werden. Die neue Verschließergeneration wird bereits in Standardfüllerblöcken eingesetzt.

05.08.2008

Einer der Wachstumstreiber von Krones im ersten Halbjahr war die zunehmende Nachfrage von Kunden nach Komplettlösungen aus einer Hand. Da das Unternehmen die ganze Produkt- und Dienstleistungspalette zum Bau von Abfüllbetrieben anbietet, profitiert es von diesem Trend. Vor allem internationale Getränkekonzerne, die in Regionen wie Osteuropa, Asien und Afrika viele neue Fabriken errichten, greifen auf das Full-Service-Angebot von Krones zu.

Ertragskraft weiter verbessert
Das Ergebnis vor Steuern legte von Januar bis Juni 2008 im Vergleich zum Vorjahr um 21,3 % auf 91,8 Mio. Euro zu. Damit verbesserte sich die EBT-Marge, also das Ergebnis vor Steuern im Verhältnis zum Umsatz, von 7,2 % auf 7,6 %.
Um 31,1 % von 47,6 Mio. Euro auf 62,4 Mio. Euro stieg der Gewinn nach Steuern. Das Ergebnis je Aktie kletterte im Berichtszeitraum von 1,49 Euro auf 1,98 Euro.

Ausblick
Krones will langfristig die Erlöse jährlich innerhalb eines Korridors von 5 bis 10 % steigern. Aufgrund des guten ersten Halbjahrs und der positiven Aussichten erwartet der Vorstand, dass der Umsatzzuwachs 2008 am oberen Ende des Prognosekorridors liegen wird und die Erlöse die Marke von 2,3 Mrd. Euro übertreffen werden.

Die Umsatzrendite vor Steuern (EBT-Marge) will Krones 2008 weiter verbessern (Vorjahr: 7,1%). Mit einer EBT-Marge von 7,6 % im ersten Halbjahr 2008 ist das Unternehmen auf gutem Wege, dieses Ziel zu erreichen. Da es von der Reform des deutschen Körperschaftsteuergesetzes profitiert, wird das Ergebnis nach Steuern stärker zulegen als das Ergebnis vor Steuern.

29.07.2008

Licher wird die neue Technologie würdigend in Szene setzen, denn jährlich besuchen 20.000 Gäste die Brauerei. Der Umbau zu einem Schausudhaus mit einladender Glasfront findet bereits statt; die bestehenden Sudlinien sind davon nicht betroffen. Im August liefert Krones die ersten Gefäße, bis Ende 2008 wird die gesamte Baumaßnahme abgeschlossen sein, so dass Anfang 2009 das neue Sudhaus in Betrieb gehen kann. Die neue Sudanlage ist Teil eines langjährigen Investitionsprogrammes am Standort Lich. Dr. Ulrich Peters: „Wir planen darüber hinaus die weitere Modernisierung unserer Brauerei.“

10.07.2008

Krones Vorstandsvorsitzender Volker Kronseder hat am ersten Freitag im Juli von Christoph von Tschirschnitz, Leiter Vertrieb Direktabnehmer, sowie dem CleanEnergy-Team der BMW AG, den Schlüssel für den BMW Hydrogen 7 entgegen genommen. Dieser 7er BMW wird mit Wasserstoff angetrieben und ist damit nahezu emissionsfrei. Fünf Wochen lang haben der Krones-Vorstand sowie Krones-Kunden nun die Gelegenheit diese Zukunftstechnologie in der Praxis zu erleben.

„Regenerativ erzeugter Wasserstoff ist einer der Energieträger der Zukunft. Er trägt dazu bei, den CO²-Ausstoss zu verringern. Fahrzeuge mit wasserstoffgetriebenen Motoren vereinen Mobilität und Klimaschutz. Das ist ökologisch und ökonomisch langfristig sinnvoll und passt optimal zur Nachhaltigkeitsstrategie von Krones “, sagte Vorstandschef Volker Kronseder anlässlich der Schlüsselübergabe.

Schon heute setzt Krones beim Fuhrparkmanagement auf verbrauchs- und emissionsarme Autos. So wird die Fahrzeugflotte in den nächsten Monaten um 15 VW Golf BlueMotion sowie 50 Ford Focus ECOnetic ergänzt. Die Verbrauchs- und Emissionswerte der Autos sind weit mehr als zehn Prozent niedriger als bei den herkömmlichen Modellen. Der CO²-Ausstoß beim VW Golf BlueMotion liegt bei lediglich 119 g/km und der Verbrauch bei 4,5 Liter pro 100 km. Beim Ford Focus ECOnetic liegen die entsprechenden Werte bei 115 g/km und 4,3 Liter. Der Durchschnittsverbrauch aller Fahrzeuge der Krones-Flotte einschließlich LKW, Transporter und Minibusse beträgt weniger als 7,2 Liter auf 100 km und kann damit als vorbildlich bezeichnet werden.

21.07.2008

„Ich habe schon einige hausinterne Trainings genossen, die sehr gut waren, jedoch war dieses Training für mich noch ergiebiger: Der große Unterschied war die Zusammensetzung der Gruppe aus verschiedenen Unternehmen der Getränkeabfüllindustrie, wodurch mehr Erfahrungsaustausch möglich war als nur firmenintern“ fand Michael Lutz, Country Manufacturing Manager Coca-Cola HBC Bulgarien.

Zwei Seminarblöcke in sechs Tagen
Das Training ist aufgeteilt in zwei Blöcke von jeweils drei Tagen. Dazwischen liegen sechs Wochen, in denen die Teilnehmer die Lehrgangsinhalte in der Praxis anwenden und sich untereinander austauschen können. Rudolf Wahl, Hauptabteilungsleiter der Bitburger Brauerei: „Jeder Teilnehmer kommt aus einer anderen Richtung. Besonders hat mir gefallen, dass wir auch Themen bearbeitet haben, für die es noch keine Patentrezepte gibt.“

Das erste Management-Training fand mit zwölf Teilnehmern zunächst auf nationaler Ebene statt, bevor ein weiteres mit internationalen Führungskräften folgte. Von den Teilnehmern erfuhr das Management-Training eine positive Resonanz. Roger Schmitt, Abteilungsleiter der Krombacher Brauerei: „Das Krones Management-Seminar war aus meiner Sicht ein voller Erfolg. Ich nehme viele interessante Eindrücke und Erkenntnisse mit – bedingt durch die konstruktive und harmonische Arbeitsatmosphäre.“

In Anbetracht der Tatsache, dass Zeit das knappste Gut von Führungskräften ist, stellte sich für die Krones Akademie die Frage, ob das neue Angebot von zwei Mal drei Tagen einen echten Mehrwert bringt. Jörg Hans, Braumeister der Pfungstädter Brauerei, zog als Resumeé des Pilot-Trainings: „Es waren sechs tolle Tage, gesplittet in die zwei Seminarblöcke. Was mir gefallen hat, waren neben dem Erfahrungsaustausch die Praxisbeispiele, der Kaminabend mit Volker Kronseder und die anschaulichen Methoden.  Es war eine gelungene Veranstaltung, hoffentlich sehen wir uns bald wieder.“ Für den Leiter der Krones Akademie Dr. Puma war es „beeindruckend, wie hier die Teilnehmer nicht nur lernten, sondern gleich ihre interkulturelle Kompetenz anwenden und erweitern konnten. Auch ich habe viel dazugelernt und es hat mir selbst Spaß gemacht, an den Trainings teilzunehmen.“

Ab Herbst 2008 werden Management-Trainings damit fester Bestandteil des Angebotes der Krones Akademie. Zukünftig soll diese Fortbildung mit erweitertem Angebot neben Neutraubling auch in Johannesburg, Bangkok und Sao Paulo weitergeführt werden.

20.06.2008

Um unsere Unterstützung zu bekunden, haben wir eine Spende in Höhe von 1.080.000 RMB über die Deutsche Handelskammer an das Chinesische Rote Kreuz übermittelt. Wir bedanken uns bei den Niederlassungen in China, die einen Betrag in Höhe von 80.000 RMB spendeten.

Unsere Gedanken sind in diesen schweren Tagen bei den Menschen in China. Wir wünschen ihnen Kraft, dieses tragische Ereignis durchzustehen.

Krones AG

Volker Kronseder
Vorstand

15.05.2008

Getragen wurde das starke Wachstum 2007 vor allem von der weiter zunehmenden Nachfrage nach Verpackungsmaschinen. Zudem profitiert das Unternehmen davon, dass es die ganze Produkt- und Dienstleistungspalette zum Bau von Abfüllbetrieben anbietet. Vor allem internationale Getränkekonzerne, die in Regionen wie Osteuropa, Asien und Afrika viele neue Fabriken errichten, greifen auf das Full-Service-Angebot von Krones zu.

Ertragskraft deutlich verbessert
Das Ergebnis vor Steuern kletterte 2007 um 40,1 % auf 153,6 Mio. Euro. Damit verbesserte sich die EBT-Marge, also das Ergebnis vor Steuern im Verhältnis zum Umsatz, von 5,7 % auf 7,1 %. Beim Gewinn nach Steuern konnte Krones 2007 erstmals die Marke von 100 Mio. Euro überschreiten. Mit 101,8 Mio. Euro übertrifft der Gewinn das Vorjahresniveau um 31,4 %. Das Ergebnis je Aktie legte von 2,45 Euro auf 3,25 Euro zu. Vorstand und Aufsichtsrat werden der Hauptversammlung vorschlagen, dass die Dividende je Aktie von 0,53 Euro auf 0,70 Euro je Aktie steigen soll.
Das wäre die neunte Dividendenerhöhung in Folge.
Die Rendite auf das eingesetzte Kapital (ROCE) verbesserte sich 2007 von 16,1 % auf 20,2 % und lag damit über der angestrebten Zielgröße von mindestens 20 %.

Guter Start im Geschäftsjahr 2008
Krones ist im ersten Quartal 2008 deutlich gewachsen. Um 17,9 % auf 595,2 Mio. Euro kam der Umsatz im Vergleich zum Vorjahr voran. Der Auftragseingang kletterte um 9,0 % auf 607,3 Mio. Euro. Zum 31. März 2008 lag der Auftragsbestand von Krones bei 903,0 Mio. Euro und damit um 13,0 % höher als im Vorjahr.

Das Ergebnis vor Steuern (EBT) stieg im ersten Quartal um 26,3 % auf 45,6 Mio. Euro. Damit verbesserte sich die EBT-Marge von 7,1 % auf 7,7 %. Der Gewinn nach Steuern legte um 34,1 % auf 30,7 Mio. Euro zu, das Ergebnis je Aktie von 0,72 Euro auf 0,98 Euro.

Ausblick
Krones will langfristig innerhalb eines Korridors von 5 bis 10 % die Erlöse jährlich steigern. Aufgrund des guten ersten Quartals und der positiven Aussichten erwartet der Vorstand, dass der Umsatzzuwachs 2008 am oberen Ende des Prognosekorridors liegen wird und die Erlöse die Marke von 2,3 Mrd. Euro übertreffen werden.

Die Umsatzrendite vor Steuern (EBT-Marge) will Krones 2008 weiter verbessern (Vorjahr: 7,1%). Da das Unternehmen von der Reform des deutschen Körperschaftsteuergesetzes profitiert, wird das Ergebnis nach Steuern stärker zulegen als das Ergebnis vor Steuern.

29.04.2008

Das Ergebnis vor Steuern (EBT) stieg im ersten Quartal um 26,3 % auf 45,6 Mio. Euro. Damit verbesserte sich die EBT-Marge von 7,1 % auf 7,7 %. Der Gewinn nach Steuern legte um 34,1 % auf 30,7 Mio. Euro zu, das Ergebnis je Aktie von 0,72 Euro auf 0,98 Euro.

Ausblick
Krones will langfristig innerhalb eines Korridors von 5 bis 10 % die Erlöse jährlich steigern. Aufgrund des guten ersten Quartals und der positiven Aussichten erwartet der Vorstand, dass der Umsatzzuwachs 2008 am oberen Ende des Prognosekorridors liegen wird und die Erlöse die Marke von 2,3 Mrd. Euro übertreffen werden.

Die Umsatzrendite vor Steuern (EBT-Marge) will Krones 2008 weiter verbessern (Vorjahr: 7,1%). Da das Unternehmen von der Reform des deutschen Körperschaftsteuergesetzes profitiert, wird das Ergebnis nach Steuern stärker zulegen als das Ergebnis vor Steuern.

29.04.2008

Ein weiterer Schritt zur Verbesserung der Energiebilanz ist die mögliche Umrüstung auf Gasbetrieb, welche bei der konstruktiven Auslegung des Tunnels bereits berücksichtigt wurde.

Flexibilität für die Zukunft
Generell ist die seitliche Anordnung der Heizstäbe so ausgelegt, dass sich die durchströmende Luft optimal erwärmen kann und die Heizregister leicht zu wechseln sind. Durch Verstellung der Luftschieber im Bodenbereich kann jede Gebindebreite die gewünschte Luftzufuhr erhalten. Die Bodenverschweißung ist durch Luftdüsenversatz optimal ausgelegt. Durch die Ansaugung im oberen Bereich, das Einblasen durch den Tunnelboden und die Vorwärtsbewegung der Gebinde im Tunnel entsteht ein homogenes Strömungsbild, welches sich positiv auf die Schrumpfqualität auswirkt. Die Gebinde werden während des gesamten Schrumpfvorgangs kontinuierlich mit heißer Luft beaufschlagt und somit gleichmäßig geschrumpft.

Mit dem Variopac Pro bietet Krones eine Einweg-Verpackungsmaschine für ein Leistungsspektrum von 30 bis 100 Takten/min. Die Maschine ist für den Hochleistungsbereich (ab 60 Takte/min) mit einem Servoantrieb für die Messerbewegung des Folienschneidens ausgestattet. Bei Verarbeitung unterschiedlicher Behälter- und Gebindegrößen kommt ein höhenverstellbares Folieneinschlagmodul zum Einsatz. Der Variopac Pro gewährleistet Flexibilität für die Zukunft. Das Upgrade bringt ein Plus an Funktionssicherheit, ein Plus an Maschinenverfügbarkeit durch verbesserte Baugruppen, optimierte Folien- und Kartonverarbeitung, mehr Bedienkomfort, bessere Reproduzierbarkeit und höhere Lebensdauer. Insgesamt ein Plus an Qualität.

24.04.2008

24.04.2008

Insbesondere empfindliche Gebinde wie Shrinkpacks, die PET-Flaschen mit Petaloidböden enthalten, werden auf dem Mattenkettentransport optimal befördert und auf die richtige Position geführt. Das absolut Neue an der Robobox: Während des gesamten Dreh- und Verteilvorgangs werden die Gebinde formschlüssig von einem Greifer geführt. Die Verfahreinrichtung kann Gebinde bis 400 x 400 mm mit einem maximalen Gebindegewicht von 18 kg verarbeiten. Der Zulauf der Gebinde erfolgt einbahnig im Querlauf. Je nach Lagenbild und Gebindegröße können auch mehrere Gebinde gleichzeitig positioniert werden. Die Robobox ermöglicht die Gruppierung der Gebinde ohne spezifische Bauteile für die Palettierschemen wie Lückenteiler, Anschlag oder sonstiges. Damit wird es möglich, sehr einfach neue Lagenbilder zu realisieren und das Verarbeitungsspektrum ohne aufwändige Umstellmaßnahmen möglichst breit zu gestalten. Ebenso kann die Robobox die Aufgaben einer Gebindeverteilung oder Sortierung ausführen, wenn mehrere Linien angebunden sind.

Modulbauweise für verschiedene Leistungsstufen
Die Robobox Gebindegruppierung ist in Modulbauweise mit einer Länge von jeweils 2.200 mm aufgebaut, bei einer Modulleistung von bis zu 2.000 Takten/h. Als Leistungsspektrum ergibt sich demzufolge ein Bereich von 2.000 bis 6.000 Takte/h, bei drei hintereinander geschalteten Modulen und Gruppierung von Einzelgebinden. Bei der Verarbeitung von bis zu drei Gebinden gleichzeitig ist sogar eine Leistung von max. 12.000 Gebinden/h möglich. Dass die Gebinde-Durchsatzleistung höher sein kann als die Systemtaktleistung, hängt vom Palettierschema und den damit evtl. durchlaufenden Gebinden ohne Positionsveränderung ab sowie von der Möglichkeit, Gebinde pro Modul paarweise zu drehen und zu verteilen. Die Modulbauweise erlaubt auch die nachträgliche Leistungssteigerung durch ein Upgrade mit weiteren Modulen.

24.04.2008

Die Aufnahme neuer Gebinde und Produktformate in das Verarbeitungsprogramm geschieht einfach mit dem einmaligen Einlesen neuer Produkte. Für die unterschiedlichen Gebindebreiten stehen Wechselköpfe zur Verfügung. Mit dem Multiturner S der MultiCo Baureihe steht eine formschlüssig arbeitende Drehstation für den hohen Leistungsbereich mit bis zu 4.500 Gebinden/h zur Verfügung.

24.04.2008

Variabel einsetzbare Greifersysteme
Mit dem kompakten und Platz sparenden Einsäulen-Palettierroboter Modulpal 1 ADR stellt Krones das Palettierprogramm auf eine neue Basis. Die Servoantriebstechnik, die variabel einsetzbaren Greifersysteme und die hohe Flexibilität sind Hauptmerkmale dieses Palettierers. Der für die Verarbeitung von Einweg-Gebinden standardmäßig eingesetzte Jalousiegreiferkopf bietet hohe Verarbeitungssicherheit. Höchste Flexibilität bei der Verarbeitung von Kästen bringen die unterschiedlichen Mehrweg-Greifwerkzeuge wie Haken- oder Klemm-Greiferkopf. Die vereinheitlichten Abmessungen der Greiferköpfe ermöglichen die flexible Umstellung auf neue Lagenbilder oder Paletten.

Die Hubwerke beim Modulpal 1 ADR wurden für das Bewegen hoher Traglasten von bis zu 700 kg ausgelegt. Der Achsantrieb mit Servomotoren erlaubt hochdynamische Bewegungen und höchste Wiederholgenauigkeit bei der Palettierung. 

Seinen Einsatz findet der Modulpal 1 ADR sowohl beim Be- und Entpalettieren von Kästen als auch beim Palettieren von Kartons, Foliengebinden und Multipacks. Das Leistungsspektrum bewegt sich bei 500 Lagen/h im Einwegbereich und 600 Lagen/h im Mehrwegbereich.

24.04.2008

Verschiedene sortenreine Paletten werden dazu entpalettiert, die Gebinde aufgestaut und auf der Beladerseite in einem gewünschten Produktmix, beispielsweise mit vier verschiedenen Geschmacksrichtungen des gleichen Produkts, wieder bepalettiert. Die Glideliner-Technik übernimmt dabei die Auflösung des Lagenbildes der Einweg-Gebinde.

24.04.2008

Getragen wurde das starke Wachstum 2007– dem achten Rekordjahr in Folge – vor allem von der weiter zunehmenden Nachfrage nach Verpackungsmaschinen. Zudem profitiert das Unternehmen davon, dass es die ganze Produkt- und Dienstleistungspalette zum Bau von Abfüllbetrieben anbietet. Vor allem internationale Getränkekonzerne, die in Regionen wie Osteuropa, Südamerika, Asien und Afrika viele neue Fabriken errichten, greifen auf das Full-Service-Angebot von Krones zu.

Ertragskraft deutlich gestiegen – Jahresüberschuss übertrifft Marke von 100 Mio. Euro
Krones investiert viel in die Produktion, um noch wirtschaftlicher zu arbeiten. Diese Maßnahmen trugen 2007 Früchte. Die EBT-Marge, also das Ergebnis vor Steuern im Verhältnis zum Umsatz, verbesserte sich deutlich von 5,7 % auf 7,1 %. Damit übertrifft das Unternehmen sein Renditeziel für 2007. Das Ergebnis vor Steuern kletterte um 40,1 % auf 153,6 Mio. Euro.
Beim Gewinn nach Steuern konnte Krones 2007 erstmals die Marke von 100 Mio. Euro überschreiten. Mit 101,8 Mio. Euro übertrifft der Gewinn das Vorjahresniveau um 31,4 %.

Der ROCE (Return on Capital Employed), also die Rendite auf das eingesetzte Kapital, verbesserte sich 2007 von 16,1 % auf 20,2 % und lag damit auch über der angestrebten Zielgröße von 20 %.

Solide Bilanzrelationen Basis für weiteres Wachstum
Die Kapitalstruktur weist weiterhin eine sehr günstige Relation vom Eigen- zum Fremdkapital aus. Zum Bilanzstichtag erhöhte sich das Eigenkapital um 12,6 % und resultiert somit in einer Eigenkapitalquote von 42,0 % (Vorjahr: 42,7 %). Darüber hinaus verfügte das Unternehmen zum 31.12.2007 über liquide Mittel von 53,8 Mio. Euro.

Ausblick
Krones will langfristig jährlich innerhalb eines Korridors von 5 bis 10 % die Erlöse steigern. Aufgrund der guten Auftragslage in den ersten Monaten des laufenden Geschäftsjahres und der positiven Aussichten erwartet der Vorstand, dass der Umsatzzuwachs 2008 am oberen Ende des Prognosekorridors liegt.
Das Ergebnis vor Steuern soll mindestens proportional zu den Erlösen klettern. Da Krones von der Reform des deutschen Körperschaftsteuergesetzes profitiert, wird das Ergebnis nach Steuern im laufenden Jahr prozentual stärker zulegen als das Ergebnis vor Steuern.

13.03.2008

Das kommt den Kunden direkt zu Gute. Einerseits durch die eindeutige Ausrichtung der Produktentwicklung in Hinblick auf ökologische Verträglichkeit und effiziente Ressourcennutzung. Denn mehr denn je gilt heute die Formel: Was umweltverträglich und nachhaltig ist, trägt auch direkt zum ökonomischen Erfolg bei. Wie beispielsweise Einsparungen im Energie- und Wasserverbrauch eines Verfahrens. Krones wird dies u.a. mit der Einführung des enviro-Energiepasses belegen.

Andererseits hat gerade die Getränke- und Lebensmittelindustrie Nachhaltigkeit zum integrativen Bestandteil ihrer Marken gemacht. Wohl wissend, dass sich immer mehr Konsumenten heutzutage auch auf Grund ökologischer und sozialer Kriterien für oder gegen eine Marke entscheiden. Diese Tatsache unterstützt Krones durch die Möglichkeit für die Betreiber von Krones Maschinen- und Anlagentechnik, sich mit dem enviro-Signet noch klarer zu profilieren.

Krones ist enviro und leistet damit einen messbaren Beitrag zur ökonomischen, ökologischen und gesellschaftlichen Verantwortung. Mit enviro ist Nachhaltigkeit bei Krones zukünftig Programm.

06.03.2008

Mit 1.569,7 Mio. Euro stieg der Konzern-Umsatz im Vergleich zum Vorjahr um 17 %. Im Inland kletterten die Erlöse in den ersten drei Quartalen um 51 % auf 282,4 Mio. Euro. Der Inlandsanteil am Konzernumsatz beträgt damit 18 % (Vorjahr: 14 %). Ebenfalls erfreulich liefen die Geschäfte in den ersten neun Monaten in Südamerika, Russland sowie China.

In den Monaten Juli bis September 2007 beschleunigte sich das Wachstum von Krones. Der Umsatz kam im Vergleich zum entsprechenden Vorjahresquartal um
22,8 % auf 515,8 Mio. Euro voran. Anders als in den Vorjahren blieb im dritten Quartal 2007 der sonst saisonal bedingte starke Rückgang des Geschäfts aus. Neben der guten Konjunktur ist das auf die verbesserten internen Prozesse zurückzuführen.

Auftragseingang und –bestand auf Rekordniveau
Der Auftragseingang verbesserte sich in den ersten neun Monaten 2007 im Vorjahresvergleich um 20,9 % auf 1.762,8 Mio. Euro. Allein im dritten Quartal nahm das Unternehmen Aufträge im Wert von 653,3 Mio. Euro (Vorjahr: 516,5 Mio. Euro) in die Bücher. In den Monaten Juli bis September gingen große Orders aus dem In- und Ausland ein.

Zum 30. September 2007 lag der Auftragsbestand mit 939,9 Mio. Euro um 16,2 % höher als im Vorjahr. Aufgrund der guten Auslastung der Produktionskapazitäten kann das Unternehmen bei der Orderannahme selektiv vorgehen und auf wirtschaftlich uninteressante Aufträge verzichten.

Ergebnis vor Steuern nach neun Monaten um 37,4 % über Vorjahr
Das Ergebnis vor Steuern stieg in den ersten drei Quartalen um 37,4 % auf 105,0 Mio. Euro. Die Umsatzrendite vor Steuern (EBT-Marge) rangiert mit 6,7 % nach neun Monaten noch unter den Margenziel für das Gesamtjahr von mehr als 7 %. Der Grund hierfür ist, dass das dritte Quartal saisonbedingt nicht so ertragsstark ist wie die Übrigen. Gegenüber dem Vorjahreszeitraum (EBT-Marge: 5,7 %) ist die Rendite aber deutlich gestiegen. Neben den in der Vergangenheit getroffenen Maßnahmen, mit denen das Unternehmen die internen Prozesse optimierte und Kosten senkte, hat auch die bessere Erlösqualität zum Margenanstieg beigetragen.

Im dritten Quartal erzielte Krones ein im Vergleich zum Vorjahr um 81 % höheres Ergebnis vor Steuern von 29,3 Mio. Euro. Die EBT-Marge betrug 5,7 % (Vorjahr: 3,9 %).

Der Gewinn nach Steuern kletterte in den ersten neun Monaten 2007 um 36,3 % auf 66,1 Mio. Euro. Das Ergebnis je Aktie verbesserte sich auf 2,10 Euro (Vorjahr: 1,52 Euro).

Ausblick
Krones profitiert von den guten konjunkturellen Bedingungen und seiner starken Marktstellung. Die Nachfrage nach Krones Produkten aus dem In- und Ausland dürfte daher im weiteren Jahresverlauf hoch bleiben.

Der Vorstand erwartet, dass im Geschäftsjahr 2007 erstmals mehr als 2 Mrd. Euro Umsatz erzielt werden. Das Erlöswachstum wird voraussichtlich bei mehr als 12 % liegen. Im Mittelpunkt steht aber weiterhin nicht das Umsatzwachstum allein, sondern auch die Profitabilität. Die Effizienz des Unternehmens wurde bereits gesteigert und die Prozesse werden kontinuierlich verbessert.

Deshalb will Krones im Gesamtjahr 2007 beim Ergebnis vor Steuern deutlich zulegen. Die Umsatzrendite vor Steuern sollte mehr als 7 % erreichen. Bei der Kapitalrendite, abzulesen am Return on Capital Employed (ROCE), strebt Krones 20 % an. Mit dem in den ersten neun Monaten 2007 erreichten Umsatz und Ergebnis ist Krones seinen Zielen für das Geschäftsjahr 2007 deutlich näher gekommen und ist sehr zuversichtlich, dass es sie auch erreichen wird.

29.10.2007

Am 22. August 2007 wird der von der Hauptversammlung der Krones AG beschlossene Aktiensplit im Verhältnis 1:3 umgesetzt. Nach der Kapitalerhöhung aus Gesellschaftsmitteln treten ab diesem Tag anstelle von bisher einer Stückaktie drei Stückaktien. Die Krones-Aktie notiert ab 22. August 2007 „ex split“. Dadurch wird sich der Kurs rechnerisch verringern, der Gesamtwert für die Aktionäre bleibt davon jedoch unberührt.

Die Depotbanken buchen die Depotbestände nach dem Bestand vom 21. August 2007 (abends) um. Jeder Aktionär erhält für eine alte zusätzlich zwei neue Aktien. Die Umstellung der Depots erfolgt automatisch und ist für die Aktionäre kostenfrei.
Mit dem Aktiensplit will Krones den Handel mit seiner Aktie weiter fördern und das Papier für Kleinanleger noch attraktiver machen.

17.08.2007

Die Krones AG, Neutraubling, Weltmarktführer in der Getränkeabfüll- und Verpackungstechnik, blieb auch im ersten Halbjahr 2007 auf Wachstumskurs. Im Vergleich zum Vorjahr stieg der Umsatz um 14,5 % auf 1.053,9 Mio. Euro. Das Unternehmen profitierte im Berichtszeitraum vom allgemeinen weltweiten Wirtschaftswachstum sowie der sehr guten Branchenkonjunktur. Der Trend, dass Getränke vermehrt in Kunststoffflaschen (PET) abgefüllt werden, hielt im Berichtszeitraum unverändert an. Krones hat sich in diesem Bereich frühzeitig positioniert und ist bei PET-Anlagen weltweit führend.

Krones erzielte nicht nur in Boom-Regionen wie China und Russland in den ersten sechs Monaten 2007 deutlich steigende Umsätze, sondern auch in Südamerika und in Skandinavien liefen die Geschäfte sehr gut. Im Inland, auf das im Berichtszeitraum 19,5 % (Vorjahr: 15,8 %) der gesamten Umsätze entfielen, hielt der Aufwärtstrend ebenfalls an. In den USA und Westeuropa erreichten die Umsätze in den ersten sechs Monaten in etwa das außerordentlich hohe Vorjahresniveau.

Im zweiten Quartal 2007 setzte Krones mit 548,9 Mio. Euro um 17,1 % mehr um als im entsprechenden Vorjahresquartal.

Hoher Zuwachs bei Auftragseingang und –bestand
Große Aufträge aus dem In- und Ausland führten dazu, dass sich der Auftragseingang im ersten Halbjahr 2007 gegenüber dem Vorjahr um 17,8 % auf 1.109,5 Mio. Euro verbesserte. Der Auftragseingang der Monate April bis Juni 2007 liegt um 21,8 % über dem Vorjahresniveau.

Zum 30. Juni 2007 lag der Auftragsbestand von Krones bei 802,3 Mio. Euro und damit um 12,7 % höher als ein Jahr zuvor. Im Vergleich zum Jahresende 2006 füllte sich das Auftragsbuch um 55,6 Mio. Euro. Der hohe Orderbestand verbessert die Planungssicherheit des Unternehmens und sorgt dafür, dass bei den Aufträgen noch stärker auf die Ertragsqualität geachtet werden kann. 

Ergebnis vor Steuern steigt um 25,7 %
Im ersten Halbjahr 2007 hielt die positive Ertragsentwicklung von Krones an. Das Ergebnis vor Steuern kletterte im Vergleich zu den ersten sechs Monaten 2006 um 25,7 % auf 75,7 Mio. Euro. Bei der Umsatzrendite vor Steuern (EBT-Marge) wurde mit 7,2 % (Vorjahrszeitraum: 6,5 %) das Margenziel von 7 % erreicht. Positiv wirkte sich auf die Marge aus, dass sich aufgrund der allgemein guten Branchenkonjunktur die Preisqualität verbesserte. Zudem trugen Produktivitätssteigerungen zur deutlich besseren Marge bei.

Im zweiten Quartal übertraf das Ergebnis vor Steuern das Vorjahresniveau mit 39,6 Mio. Euro um 33,3 %. Die EBT-Marge erreichte 7,2 %.

Der Gewinn nach Steuern verbesserte sich im ersten Halbjahr um 24,9 % auf 47,6 Mio. Euro (Vorjahr: 38,1 Mio. Euro). Im Quartalsvergleich legte die Kennzahl um 30,0 % von 19,0 Mio. Euro auf 24,7 Mio. Euro zu.

Das Ergebnis je Aktie stieg im ersten Halbjahr 2007 auf 4,47 Euro (Vorjahr: 3,57 Euro) und im zweiten Quartal 2007 auf 2,31 Euro (Vorjahr: 1,79 Euro).

Ausblick
Mit dem im ersten Halbjahr 2007 erreichten Umsatz und Ergebnis ist Krones seinen Zielen für das Geschäftsjahr 2007 deutlich näher gekommen. Krones profitiert von den guten konjunkturellen Bedingungen. Darüber hinaus zahlt sich seine starke Stellung als Anbieter von Komplettlösungen aus.

Krones rechnet damit, im Geschäftsjahr 2007 erstmals deutlich mehr als 2 Mrd. Euro Umsatz zu erzielen. Im Mittelpunkt steht aber weiterhin nicht das Umsatzwachstum allein, sondern die Profitabilität. Krones hat die Effizienz des Unternehmens bereits gesteigert und wird die Prozesse kontinuierlich verbessern.

Im laufenden Geschäftsjahr will Krones das Ergebnis vor Steuern deutlich steigern. Die Umsatzrendite vor Steuern sollte mehr als 7 % erreichen. Bei der Kapitalrendite, abzulesen am Return on Capital Employed (ROCE), strebt Krones 20 % an.

25.07.2007

Neutraubling, 20. Juni 2007 - Auf der heutigen 27. ordentlichen Hauptversammlung der Krones AG in Neutraubling wurden alle von Vorstand und Aufsichtsrat zum Beschluss vorgeschlagenen Tagesordnungspunkte mit großer Mehrheit verabschiedet. Neben der Erhöhung der Dividende auf 1,60 Euro je Aktie (Vorjahr: 1,40 Euro) beschloss die Hauptversammlung auch einen Aktiensplit im Verhältnis 1:3. Anstelle von einer Stückaktie treten nach Eintragung und Umsetzung der dazu nötigen Kapitalerhöhung aus Gesellschaftsmitteln drei Stückaktien. Jeder Aktionär erhält also für eine alte zusätzlich zwei neue Aktien. „Mit dem Aktiensplit wollen wir die Liquidität und den Handel unserer Aktien fördern um das Papier für breite Anlegerkreise noch attraktiver zu machen“, sagt Krones-Finanzvorstand Hans-Jürgen Thaus.

20.06.2007

Nach dem Rekordjahr 2006 setzte sich die positive Unternehmensentwicklung von Krones, Neutraubling, im ersten Quartal 2007 unvermindert fort. So stieg der Umsatz im Vergleich zum Vorjahr um 11,8 % auf 505,0 Mio. Euro, der Auftragseingang sogar um 14 % auf 557,1 Mio. Euro. Per Ende März 2007 lag der Auftragsbestand von Krones bei 798,8 Mio. Euro und damit um 9,8 % höher als im Vorjahr.

Das Ergebnis vor Steuern legte um 18,4 % auf 36,1 Mio. Euro zu. Mit einer Umsatzrendite vor Steuern von 7,1 % haben wir unsere Zielgröße von 7 % im ersten Quartal 2007 erreicht. Der Gewinn nach Steuern kletterte um 19,9 % auf 22,9 Mio. Euro, so dass sich das Ergebnis je Aktie im ersten Quartal im Vorjahresvergleich von 1,79 Euro auf 2,17 Euro verbesserte.

Ausblick
Da die konjunkturellen Aussichten weiter positiv und die Investitionen unserer Kunden hoch sind, streben wir für 2007 neue Bestmarken bei Umsatz und Ergebnis an. Die Umsätze sollen im Gesamtjahr 2007 zwischen 7 % und 12 % zulegen. Damit werden wir erstmals mehr als 2 Mrd. Euro Umsatz erzielen.

Im Mittelpunkt steht aber nicht Wachstum, sondern Profitabilität. Wir haben die Effizienz des Unternehmens bereits gesteigert und werden die Prozesse kontinuierlich verbessern. Daher dürfte sich der nachlassende Preisdruck nachhaltig positiv auf unsere Ergebnismarge auswirken. Im laufenden Geschäftsjahr will Krones eine Umsatzrendite vor Steuern von 7,0 % (Vorjahr: 5,9 %) erwirtschaften.

26.04.2007

Bei einem Umsatz von 1,911 Milliarden Euro
stieg der Gewinn um 22,3 % auf 77,5 Millionen Euro
Aktiensplit im Verhältnis 1:3 geplant

Im Geschäftsjahr 2006 legte der Umsatz des Weltmarktführers in der Getränkeabfüll- und Verpackungstechnik, Krones AG, Neutraubling, im Vergleich zum Vorjahr um 12,7 % auf 1,911 Milliarden Euro zu. Durch konsequente Verbesserung der Produktivität und der Geschäftsprozesse stieg der Gewinn vor Steuern um 20,3 % auf 109,6 Millionen Euro.

Der Jahresüberschuss legte um 22,3 % auf 77,5 Millionen Euro zu. Das Ergebnis nach Steuern wurde 2006 auch von außerordentlichen Effekten beeinflusst. In der hieraus resultierenden Steuerquote sind Einmaleffekte aus einer Änderung des Körperschaftsteuergesetzes und steuerliche Belastungen aus Vorjahren enthalten.
Zum Jahresende 2006 beschäftigte der Krones Konzern 9.165 Mitarbeiter und erhöhte damit seine Mitarbeiterzahl um 1,5 % gegenüber dem Vorjahr.
Neben der Umsatzsteigerung, reflektiert auch der um 13,3 % gestiegene Auftragseingang von 1,967 Milliarden Euro die führende Marktposition der Krones AG.

Diese starken Auftragseingänge des Geschäftsjahres 2006, die sich auch in den beiden ersten Monaten 2007 einstellten, beinhalten eine gestiegene Erlösqualität, wodurch ein Umsatz von rund einer Milliarden Euro und eine Umsatzrendite vor Steuern von 7 % im ersten Halbjahr 2007 zu erwarten ist.

Vorstand und Aufsichtsrat schlagen Aktiensplit vor
Mit Kursen von zuletzt über 139 Euro erreichte die Krones Aktie ein Rekordniveau.
Um den Handel mit unseren Aktien weiter zu fördern und das Papier für breite Anlegerkreise  noch attraktiver zu machen, schlagen Vorstand und Aufsichtsrat der Krones AG der am 20. Juni 2007 stattfindenden Hauptversammlung einen Aktiensplit im Verhältnis 1:3 (für jede Krones Aktie erhalten die Aktionäre zusätzlich zwei weitere) vor. Die dazu nötige Erhöhung des Grundkapitals soll mit einer Kapitalerhöhung aus Gesellschaftsmitteln einhergehen.

21.03.2007

Umsatz und Ergebnis legten 2006 deutlich zu
Dividende soll von 1,40 € auf 1,60 € je Aktie steigen

Umsatz und Ergebnis des Maschinen- und Anlagenbauers Krones, Neutraubling, Deutschland, sind 2006 zum siebten Mal in Folge gestiegen. Mit 1,91 Mrd. € lag der von den 9.165 Mitarbeitern (+ 1,5 % im Vergleich zum Vorjahr) erwirtschaftete Konzernumsatz um rd. 12,7 % über dem Vorjahresniveau. Vorbehaltlich der endgültigen Freigabe durch die Wirtschaftsprüfer hat der Jahresüberschuß gegenüber dem Vorjahr um rund 20 % zugelegt.

Die starke Nachfrage nach den Produkten des Weltmarktführers in der Abfüll- und Verpackungstechnik spiegelt auch der Auftragseingang wider, der 2006 gegenüber dem Vorjahr um 13,3 % auf rd. 1,97 Mrd. € (2005: 1,74 Mrd. €) kletterte.
Die starke finanzwirtschaftliche Performance zeigt die Nettoliquidität, die zum Jahresende annähernd 57 Mio. € betrug. Das Unternehmen wies dabei keine Bankschulden aus.

Dividendenerhöhung und starke Kursentwicklung
Der Kapitalmarkt hat von dieser Entwicklung außergewöhnlich profitiert. Die Krones-Aktie startete 1999 auf einem Niveau von 19,80 €. Mit zuletzt 133,25 € (20.02.2007) hat die Krones-Aktie ihren Aktionären einen Kursgewinn von mehr als 570 % erbracht. Für 2006 soll eine Dividende je Aktie von 1,60 € (2005: 1,40 €) ausgeschüttet werden.

Ausblick
Die Wachstumsraten und Ergebnisse zeigen die Stärke von Krones in einer Branche, in der ein teilweise sehr harter Preiswettbewerb herrschte.
Der Vorstand ist aufgrund der Auftragssituation zuversichtlich, dass bereits im 1. Halbjahr 2007 eine Umsatzrendite vor Steuern von 7 % (1. Halbjahr 2006: rund 6,5 %) erreicht werden kann. 

Krones wird in den ersten sechs Monaten 2007 rund 1 Mrd. € Umsatz erzielen (1. Halbjahr 2006: 920 Mio. €). Diese Prognose wird vom zu Jahresbeginn vorliegenden Auftragsbestand von 747 Mio. € (+ 8 % im Vergleich zum Vorjahr) sowie von den guten Auftragseingängen der ersten beiden Monate im laufenden Jahr untermauert.

Krones hat mit internen Maßnahmen, wie der gestarteten Innovationsoffensive und dem Beschäftigungs- und Standortsicherungspakt die Effizienz deutlich gesteigert und damit Grundlagen für künftiges Ergebniswachstum gelegt. Sollte sich die Preissituation nicht erheblich verschlechtern, geht der Vorstand davon aus, dass mittelfristig eine Umsatzrendite vor Steuern von mindestens 7 % erreichbar ist.

Parallel hierzu strebt Krones ein jährliches Umsatzwachstum von mindestens 5 bis 10 % an. Überproportionale Zuwachsraten sollen in der Prozesstechnik und im renditestarken Bereich der Life-Cycle-Services erreicht werden. Neben dem organischen Wachstum plant Krones, mittelfristig das Geschäft durch zusätzliche Akquisitionen auszubauen.

27.02.2007

Mit seinen Geschäftszahlen für die Monate Juli, August und September 2006 sowie in der Summe der drei Quartale übertrifft Krones die entsprechenden Werte des Vorjahres. Der Spezialist für Maschinen und Anlagen der Abfüll- und Verpackungstechnik aus Neutraubling bei Regensburg vermeldet weiterhin eine gute Geschäftsentwicklung. Dies gilt zunehmend auch für den heimischen Markt.

Das Umsatzwachstum von 11,0% auf 1.340,4 Mio. Euro in den ersten neun Monaten ist bemerkenswert, da sich der Preiskampf nicht verringert hat. Die anhaltend starke Nachfrage führte im dritten Quartal bei den Auftragseingängen zu der neuen Bestmarke von 516,5 Mio. Euro. Diese Steigerung ist auch darauf zurückzuführen, dass Krones trotz anhaltendem Wettbewerbsdruck seine Marktstellung weiter ausbauen konnte.

Infolge von Produktivitätssteigerungen im laufenden Jahr, effektiver Kostensenkungsprogramme sowie den umfassenden Prozessoptimierungen hat Krones zudem seine Profitabilität weiter gesteigert. Der in den ersten drei Quartalen erzielte Gewinn nach Steuern von 48,5 Mio. Euro bedeutet eine Verbesserung um 7,1% gegenüber dem gleichen Zeitraum des Vorjahres. Das Vorsteuer-Ergebnis von 76,4 Mio. Euro für den Neun-Monats-Zeitraum stellt einen Zuwachs von 14,5% gegenüber dem letztjährigen Vergleichswert dar.

Externe Faktoren wie der anhaltende Verdrängungswettbewerb und der Kostenanstieg bei den Materialien schmälern zwar den Ertrag, die Zahlen der zurückliegenden neun Monate lassen dennoch für das Gesamtjahr 2006 ein Umsatzwachstum erwarten, das annähernd im zweistelligen Bereich liegen wird.
Dabei erwartet Krones auch eine Verbesserung der Umsatzrendite. Für 2007 soll bei Krones das weitere Ertragswachstum vor dem Umsatzwachstum stehen.

Das Stimmungshoch der Wirtschaft zu Jahresbeginn und die anhaltend starke Konjunktur, die zunehmend auch das Inland erfasst, lässt sich für die Krones AG, Neutraubling, in sehr guten Geschäftszahlen für die Monate von Januar bis März ablesen. Der Weltmarktführer im Bereich Getränkeabfüll- und Verpackungsanlagen knüpft damit an die guten Ergebnisse des vergangenen Jahres an.

Gegenüber dem vergleichbaren Zeitraum des Vorjahres wartete Krones mit zweistelligen Zuwachsraten beim Auftragseingang (um 10,6% auf 488,5 Mio. Euro) und beim Umsatz (um 11,6% auf 451,6 Mio. Euro) auf – und beinahe auch beim Ergebnis nach Steuern, das um 9,8% auf 19,1 Mio. Euro gestiegen ist.

In den aktuellen Geschäftszahlen, der weiterhin stabilen Wirtschaftslage und der anhaltenden Nachfrage nach kompletten Abfüllanlagen und Verpackungsmaschinen – der Auftragsbestand von 727,5 Mio. Euro liegt um 6,0% höher als im Vorjahr –  sieht Krones günstige Voraussetzungen, den Wachstumskurs der zurückliegenden Jahre erfolgreich fortzusetzen.

Der Konzern mit seinen weltweit 9.012 Mitarbeitern (Stand 31. März) plant Produktivitätssteigerungen in allen Unternehmensbereichen. Dafür hat Krones in den ersten drei Monaten bereits 17,2 Mio. Euro vorwiegend in seine deutschen Standorte investiert. Insgesamt sind für 2006 Investitionen von mehr als 70,0 Mio. Euro vorgesehen.

Für 2006 strebt Krones neben einem Umsatzwachstum zwischen fünf und zehn Prozent vor allem eine nachhaltige Ertragssteigerung an. Dazu wird außer einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess im Unternehmen auch die Kostenreduktion durch das Arbeitszeitmodell beitragen.

Der Anlagen- und Maschinenbauer Krones AG, Neutraubling, setzte auch im abgelaufenen Geschäftsjahr 2005 seine Serie mit verbesserten Ergebnissen bei Umsatz, Auftragseingang und Gewinn fort.

Das im Bereich Getränkeabfüllanlagen und Verpackungsmaschinen international führende Unternehmen, steigerte seinen Umsatz insbesondere auch aufgrund eines starken Jahresschlussquartals um 11,9 % auf 1,695 Mrd. Euro gegenüber dem Vorjahr.
Besonders die wachsende Nachfrage nach Abfüllanlagen für Wasser aber auch der anhaltende Trend zu Getränkeverpackungen aus PET, die ein Spezialgebiet von Krones darstellen, trugen zu dieser außerordentlichen Umsatzentwicklung bei.

Starken Zuwachs verzeichnete Krones auch im Auftragseingang. Bestellungen im Wert von 1,735 Mrd. Euro führten zu einer Steigerung um 11,7 % gegenüber dem Vorjahr. Einen entscheidenden Beitrag leisteten dazu Aufträge in Höhe von 120 Mio. Euro, die Krones während der Getränkeindustrie-Messe drinktec 2005 abgeschlossen hatte.

Der Gewinn des Unternehmens beträgt nach Steuern 63,4 Mio. Euro. Das bedeutet eine Erhöhung des Jahresüberschusses um 2,2 %. Der 2005 im Wettbewerbsumfeld über den  Preis geführte Kampf um Marktanteile, wirkte sich stark auf die Gewinnmarge aus.

Die Exportquote von Krones stieg im Jahr 2005 auf 87 %; 2004 betrug sie noch 82 %. Knapp 55 % der Aufträge kamen aus dem außereuropäischen Ausland, 32 % aus Europa und, aufgrund der weiter rückläufigen Investitionen in Deutschland, lediglich 13 % aus dem Inland; im Jahr zuvor lag die Inlandsquote noch bei 18 %.

Für 2006 erwartet Krones eine weitere Umsatzsteigerung insbesondere durch Beiträge aus neuen Geschäftsfeldern. Durch verstärkte Investitionen in Höhe von 69 Mio. Euro will Krones die deutschen Standorte des Unternehmens stärken, durch konsequente Optimierung aller Geschäftprozesse die Produktivität steigern und auf dieser Basis das Ergebnis weiter verbessern.

Mit zweistelligen Zuwachsraten bei Umsatz und Auftragseingang setzt die Krones AG, Neutraubling, ihre gute Geschäftsentwicklung weiter fort. Der Weltmarktführer für Getränkeabfüll- und Verpackungsanlagen steigerte seinen Umsatz im ersten Halbjahr 2006 um knapp 100 Mio. Euro auf 920,4 Mio. Euro - 12,1% mehr als im vergleichbaren Zeitraum des Vorjahres. Einen noch stärkeren Anstieg verzeichnete Krones beim Auftragseingang, der in den ersten sechs Monaten des Jahres um 12,4% auf 941,9 Mio. Euro wuchs.

Deutlich verbessert präsentiert sich Krones auch beim Gewinn. Aus dem Vorsteuer-Ergebnis von 60,2 Mio. Euro, das um 13,2% über dem des Vergleichszeitraums des Vorjahres liegt, errechnet sich eine Umsatzrendite von 6,5%. Der Gewinn nach Steuern stieg in den ersten sechs Monaten - trotz anhaltendem Preiskampf und weiterhin schlechter Erlösqualität - um 5,2% auf 38,1 Mio. Euro.

Krones bleibt verhalten optimistisch, das laufende Geschäftsjahr erfolgreich zu gestalten.