Permanente Weiterentwicklungen und Optimierungen der Contiform führten Krones schnell zu einem Vorreiter auf dem Markt. Aus der Contiform Compact, die auf der drinktec 1997 vorgestellt wurde, entstand bis zur drinktec 2001 die neue Contiform S-Serie. Um den individuellen Kundenanforderungen gerecht zu werden, ist die Contiform S in unterschiedlichen Baugrößen erhältlich, wobei sich die Größe nach der Anzahl der Blasstationen richtet. Aktuell produziert die Contiform von Klein- bis Großkavitäten Behältervolumina von 0,1 l bis hin zu 5,0 l. Je nach Behältergröße kann die Contiform eine maximale Ausstoßleistung von 72.000 Beh/Std erreichen. Und natürlich gibt es auch die Contiform H zur Herstellung von Hotfill-PET-Behältern.

2002 war Krones auch der erste Maschinenhersteller, der die Leistung von 1.600 Beh/Std und Kavität anbieten konnte. Nur zwei Jahre später steigerte Krones die Leistung auf 1.800 Beh/Std pro Kavität – ebenfalls als erstes Unternehmen in der Branche.

Die 1000. Contiform, eine Contiform S30M mit einer Ausstoßleistung von 54.000 Beh/Std, nimmt Nestlé Anderson in den USA in Betrieb; vom gleichen Typ betreibt der Anwender bereits fünf weitere Maschinen.

03.07.2009

Im Juni 1999, also vor zehn Jahren, trat die Variopac ihren Siegeszug mit ihrer Inbetriebnahme beim Mineralbrunnen VMH Rosbach an. In nur eineinhalb Jahren, bis Februar 2001, konnten dann 100 dieser Maschinen an Kunden in der Getränke-, Lebensmittel- und Non-Food-Industrie der ganzen Welt zur Verarbeitung von Dosen, Glas- oder Kunststoffbehältern zu Gebinden geliefert werden.

Nach einer gezielten Weiterentwicklung stand die branchenbekannte Einwegschrumpfverpackungsmaschine Variopac bald auch für den Hochleistungsbereich mit bis zu 100 Takten pro Minute zur Verfügung. Die Erfahrungen aus dem Dauerbetrieb mit kontinuierlichem Materialstrom führten 2007 zu nochmaliger Optimierung einzelner Maschinenbauteile. Und zu einem neuen Namen: Als Variopac Pro erfüllt sie seitdem in den Ausführungen TFS (Tray-Folien-Shrink), PFS (Pad-Folien-Shrink), FS (Folien-Shrink) und T (Tray) weltweit die vielfältigen Marktanforderungen. Und der Siegeszug der Variopac Baureihe setzt sich fort.

23.06.2009

In der sich anschließenden konstituierenden Sitzung des Aufsichtsrats wurde Dipl.-Ing. Ernst Baumann (60) einstimmig zu seinem Nachfolger bestellt.
Ernst Baumann nahm erstmals mit seiner Wahl im Jahr 2001 die Aufgaben als Mitglied im Krones Aufsichtsrats wahr. Das damalige Vorstandsmitglied der BMW AG mit Zuständigkeit für das Personal- und Sozialwesen sowie Arbeitsdirektor, trat nach seinem Maschinenbaustudium 1973 in die BMW AG ein. Ernst Baumann verantwortete dort während seiner beruflichen Laufbahn zahlreiche Bereiche. Vor seiner Berufung zum Vorstand zeichnete er unter anderem als Technischer Direktor des BMW Werkes Südafrika, des BMW Werkes Regensburg und als Gesamtprojektleiter für die große und mittlere Baureihe bei der BMW AG verantwortlich.
Mit Erreichen der Altersgrenze schied Ernst Baumann am 30. November 2008 nach gut zehn Jahren Vorstandstätigkeit bei der BMW AG aus.

Neu gewählt wurde MdL Dipl.-Ing. agr. Philipp Graf von und zu Lerchenfeld (57) als Vertreter der Aktionäre in den Aufsichtsrat der Krones AG. Der Diplom-Agraringenieur und ausgebildete Steuerberater und Wirtschaftsprüfer ist seit 2003 Mitglied des Bayerischen Landtags. Mit seiner Wiederwahl zum MdL im Jahr 2008 gehört Graf Lerchenfeld dem Ausschuss für Staatshaushalt und Finanzfragen an.

Auf Seiten der Arbeitnehmervertreter fand ebenfalls eine Veränderung statt. Mit dem Ausscheiden von Herbert Gerstner (58), seit 1997 aktives Aufsichtsratsmitglied, rückte Krones Betriebsrat Johann Robold (52) in den Krones Aufsichtsrat nach.

19.06.2009

Der Rückkauf aufgrund dieser Ermächtigung endete mit Wirksamkeit der auf der Hauptversammlung vom 17. Juni 2009 beschlossenen neuen Ermächtigung. Somit hat die Gesellschaft am 17. Juni 2009 den Rückkauf abgeschlossen. Der Erwerb erfolgte ausschließlich im XETRA-Handel an der Frankfurter Wertpapierbörse über die Commerzbank AG.

Insgesamt wurden 1.425.421 Aktien bzw. rund 4,5% des Grundkapitals mit einem durchschnittlichen Kaufpreis von Euro 25,93 pro Aktie erworben.

19.06.2009

Mit der Entwicklung des NitroHotfill-Verfahrens bietet die Krones AG, Neutraubling, eine wirtschaftlich interessante Alternative zum konventionellen Hotfill-Verfahren. NitroHotfill vervollständigt das Systemangebot. Krones kann damit die beste Lösung für jeden Anwendungsfall bei der Abfüllung empfindlicher Getränke anbieten.

Durch das Krones Know-how beim Flaschendesign und der Streckblastechnik wird nun eine aus anderen Anwendungen bekannte Technik für das PET-Hotfill-Verfahren einsetzbar. Die Prozessführung basiert auf dem neuentwickelten Relax-Cooling-Verfahren (RC). Dabei wird durch die Installation einer Stickstoffinjektions-Dosage kurz vor dem Verschließer die Flasche mit einem positiven Druck von 1,5 bis 2 bar beaufschlagt. Der positive Flaschendruck kompensiert nach dem Rückkühler den Volumenschrumpf des Produkts und verhindert dadurch eine Unterdruckverformung der Flasche. Das bisher zum Ausgleich des Vakuumdrucks bei heiß abgefüllten Produkten erforderliche Paneldesign entfällt damit. Das Verfahren ist für den Flaschenherstellungsprozess in der Contiform H nutzbar. Dieses ermöglicht auch den Einsatz von Aluminiumformen und reduziert den Luftverbrauch der Maschine drastisch.

Wirtschaftlichste Möglichkeit der Heißabfüllung in PET

Die Krones NitroHotfill-Technologie überzeugt durch Materialeinsparung bei der PET-Flasche, Einsparung von Blasluft, Leistungssteigerung beim Streckblasprozess und erhöhte Leistung der Gesamtanlage. Je nach aktuell eingesetztem Preform- und Flaschenmaterial sowie den unterschiedlichen Ausgangsparametern wie Fülltemperatur, Flaschendesign und Gestaltungsvorgaben bei Design und Verschluss können Materialeinsparungen von bis zu 30 Prozent erzielt werden. Die Relax-Cooling-Technologie (RC) ermöglicht es ferner, den Spülluftverbrauch bei der Contiform H stark zu reduzieren. Dies ist das Ergebnis aus geringerem Durchfluss und verkürzter Spülzeit. Das Luftrecycling mit Air Wizard IV trägt zur weiteren Reduzierung des Luftverbrauchs bei.

Auf dem Krones Messestand in Halle B6 finden die Besucher leistungsstarke Anlagen für den Nass- und Trockenteil, intelligente IT-Lösungen, maßgeschneiderte Materialflußkonzepte und vieles, vieles mehr.

Eine besonders wichtige Rolle spielt bei den Krones Exponaten auch das Thema Nachhaltigkeit. Denn gerade die Getränke- und Lebensmittelindustrie hat die Nachhaltigkeit zum integrativen Bestandteil ihrer Marken gemacht. Wohl wissend, dass sich immer mehr Konsumenten heutzutage auch auf Grund ökologischer Kriterien für oder gegen eine Marke entscheiden. Krones ist sich dieser Tatsache bewusst und manifestiert daher das Thema Nachhaltigkeit in seinem Programm enviro. Mit enviro wird das ressourcenschonende, ökonomische und ökologische Engagement, das Krones in die Entwicklung seiner Maschinentechnik legt, sichtbar und erfahrbar und es ermöglicht den Betreibern der Krones Technologie sich klar zu profilieren

Kapazitäten optimal nutzen
Wie die Verfügbarkeit der Kapazitäten sonst noch besser genutzt und die Produktionskosten nachhaltig gesenkt werden können, zeigt der Krones Lifecycle Service LCS mit verschiedenen Programmen, darunter Produktivitätsoptimierung, Instandhaltung, Support, Design und Training.

Krones AG, Halle B 6

29.05.2009

In einem Turnkey-Auftrag hatte Krones der Licher Privatbrauerei das neue Sudhaus mit einer Leistung von 475 hl heißer Ausschlagwürze bei 11 Suden/Tag geliefert. Das neue Sudhaus ersetzt ältere, energieintensivere Sudlinien und enthält modernste Sudhaustechnik mit zwei ShakesBeer Maischsystemen, einem Pegasus Läuterbottich, Stromboli Innenkochsystem, klassischem Whirlpool sowie den Peripheriegeräten wie Vorlaufgefäß, Hopfengabe, CIP-Anlage, Energiespeichersystem und Wasserhaus.

Der Einsatz eines Energiespeichersystems zur Wärmerückgewinnung und die hocheffizienten und optimierten Prozesse für den nachhaltigen Umgang mit Energie und Rohstoffen liefern zukunftsweisende Verbrauchszahlen und Betriebskosten. Die Qualität der Durchführung vermittelt sich in der Technologie ebenso wie im Detail der Ausführung. Dazu trug die ausschließliche Fertigung in Deutschland bei, die dem Qualitätsanspruch von Krones und der Licher Privatbrauerei entspricht. Neben einem Höchstmass an Effizienz bei Rohstoffeinsatz und Energie war der Licher Privatbrauerei auch die optische Gestaltung sehr wichtig. Ein großes Fenster macht die Sicht frei auf die Bedienebene des Schausudhauses, eine Besucherplattform im Sudhaus erlaubt einen Panorama-Blick. Die neue Sudanlage ist Teil eines langfristigen Investitionsprogramms in den Standort.

Die sehr gute Vorplanung der Bitburger Braugruppe und der Licher Privatbrauerei, die umsichtige und verantwortungsvolle zeitliche Einplanung, haben maßgeblich zum Gelingen beigetragen. Denn ein Neubau in einem bestehenden, historischen Gebäude bleibt trotz intensivster Planung immer eine Herausforderung. Die enge Zusammenarbeit zwischen Bitburger/Licher und Krones war deshalb der Schlüssel zum Erfolg.

30.04.2009

Krones verbessert Cash Flow deutlich
Um 1,6 % von 153,6 Mio. Euro auf 156,1 Mio. Euro stieg das Ergebnis vor Steuern von Krones 2008. Dass sich die EBT-Marge, also das Ergebnis vor Steuern im Verhältnis zum Umsatz, von 7,1 % auf 6,6 % verschlechterte, liegt vor allem an den Personal- und Umstellungskosten, die im vierten Quartal 2008 im Rahmen des Maßnahmenpakets angefallen sind, mit dem sich Krones auf die Herausforderungen des Geschäftsjahres 2009 vorbereitet hat. Der Gewinn nach Steuern legte 2008 um 4,6 % von 101,8 Mio. Euro auf 106,5 Mio. Euro zu. Das Ergebnis je Aktie stieg von 3,25 Euro auf 3,39 Euro. Stark verbessert hat sich im Geschäftsjahr 2008 der Cash flow des Unternehmens. Wegen des verbesserten Working-Capital-Managements legte der Cash Flow aus laufender Geschäftstätigkeit von 104,3 Mio. Euro im Vorjahr 2008 auf 183,8 Mio. Euro zu. Der Free Cash Flow, also der Cash Flow aus laufender Geschäftstätigkeit abzüglich der Investitionen, stieg von 16,1 Mio. Euro auf 78,4 Mio. Euro.

Vorstand und Aufsichtsrat werden der Hauptversammlung vorschlagen, für das Geschäftsjahr 2008 eine Dividende je Aktie von 0,60 Euro auszuschütten. Mit der im Vergleich zum Vorjahr um 0,10 Euro geringeren Dividende will Krones dem schwierigen gesamtwirtschaftlichen Umfeld Rechnung tragen.

Krones schließt erstes Quartal 2009 mit Verlust ab
Wegen der weltweiten Wirtschaftskrise ist die Investitionsbereitschaft der Kunden von Krones zurzeit gering. Im ersten Quartal 2009 ging der Umsatz im Vergleich zum Vorjahr von 595,2 Mio. Euro um 19,0 % auf 482,3 Mio. Euro zurück. Der Auftragseingang verringerte sich von Januar bis März 2009 um 31,7 % auf 414,5 Mio. Euro. Zum 31. März 2009 lag der Auftragsbestand des Unternehmens bei 769,6 Mio. Euro (Vorjahr: 903,0 Mio. Euro).

Wegen des deutlichen Umsatzrückgangs verschlechterte sich das Ergebnis vor Steuern von Krones im Berichtsquartal im Vergleich zu den ersten drei Monaten 2008 von 45,6 Mio. Euro auf minus 4 Mio. Euro. Die hohen Fixkosten, die überwiegend im Personalbereich liegen, schlugen im ersten Quartal stark auf das Ergebnis durch. Da Krones davon überzeugt ist, dass die Märkte langfristig wieder wachsen, will das Unternehmen sein Stammpersonal auch in der wirtschaftlich schwierigen Zeit halten. Die Kostensenkungsmaßnahmen, die das Unternehmen bereits im vierten Quartal 2008 umsetzte, entwickeln erst im weiteren Jahresverlauf ihren vollen Effekt.

Ausblick
Die bis dato noch nicht erlebten gesamtwirtschaftlichen Unwägbarkeiten lassen eine seriöse Prognose für das Konzernergebnis 2009 nicht zu. Das Unternehmen muss davon ausgehen, dass sich die weltweite Finanz- und Wirtschaftskrise im weiteren Jahresverlauf deutlich auf Umsatz und Ergebnis auswirkt. Im Fall, dass die Investitionszurückhaltung der Kunden in dem jetzt bekannten Ausmaß länger anhalten und in der Folge der Umsatz einbrechen sollte, kann auch ein negatives Konzernergebnis 2009 nicht mehr ausgeschlossen werden. Krones erwartet, dass sich die Märkte 2010 erholen.

Der Vorstand hat bereits im 4. Quartal 2008 mit einem umfangreichen Maßnahmenprogramm, das unter dem Namen „Conversion“ im Konzern implementiert wurde, begonnen, dem wegen der Wirtschaftskrise zu erwartenden Ergebnisrückgang entgegenzuwirken. Krones will besser und schneller als der Wettbewerb aus dem Konjunkturtal herauskommen und seine Führungsrolle weiter ausbauen. Die sehr solide Vermögens- und Finanzlage des Konzerns ist ein wesentlicher Sicherheitsfaktor in der globalen Krise. Der Vorstand geht davon aus, dass das Unternehmen nach der Wirtschaftskrise wieder sehr schnell zur gewohnten Stärke zurückfindet.

27.04.2009

Mit 156,1 Mio. Euro übertraf das Ergebnis vor Steuern (EBT) 2008 den Vorjahreswert um 1,6 %. Die EBT-Marge verminderte sich von 7,1 % auf 6,6 %. Ausschlaggebend hierfür waren auch erhöhte Personal- und Umstellungskosten, die im 4. Quartal angefallen sind, um mit Maßnahmen auf die Herausforderungen des Geschäftsjahres 2009 vorbereitet zu sein. Der Gewinn nach Steuern stieg um 4,6 % von 101,8 Mio. Euro auf 106,5 Mio. Euro.

Stark verbesserte sich 2008 der Cashflow von Krones. So legte der Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit um 79,6 Mio. Euro auf 183,8 Mio. Euro zu. Der Free Cashflow kam von 16,1 Mio. Euro auf 78,4 Mio. Euro voran. Zum Jahresende 2008 verfügte Krones über liquide Mittel von 108,4 Mio. Euro (Vorjahr: 53,8 Mio. Euro) und hatte praktisch keine Bankschulden.

Krones erwartet schwieriges Geschäftsjahr 2009
Als Folge der internationalen Wirtschaftskrise spürt auch Krones verstärkt eine Kaufzurückhaltung der Kunden weltweit. Nach einem Rückgang der Auftrags-eingänge im 4. Quartal 2008 um noch moderate – 15%, erwarten wir für das 1. Quartal 2009 eine Abschwächung im Orderverhalten um rund ein Drittel gegenüber dem guten 1. Quartal 2008. 

Diese bis dato noch nicht erlebten Unwägbarkeiten lassen eine seriöse Prognose für das Konzernergebnis 2009 noch nicht zu. Wir müssen davon ausgehen, dass sich die weltweite Finanz- und Wirtschaftskrise im weiteren Jahresverlauf deutlich auf unsere Umsatz- und Ergebnisentwicklung auswirken wird. Im Fall, dass die Investitionszurückhaltung unserer Kunden in dem jetzt bekannten Ausmaß länger anhält und in der Folge der Umsatz einbricht, können wir auch ein negatives Konzernergebnis 2009 nicht mehr ausschließen.

Der Vorstand hat bereits im 4. Quartal 2008 begonnen, mit einem umfangreichen Maßnahmenprogramm dem aus dieser Entwicklung zu erwartenden Ergebnisrückgang entgegenzuwirken, so dass Krones besser und schneller aus der Krise kommt und seine Führungsrolle weiter ausbauen kann.

Die sehr solide Vermögenslage sowie die stabile Finanzlage des Konzerns sind ein wesentlicher Sicherheitsfaktor in der globalen Krise.

Langfristig sind in unseren Märkten reale Wachstumschancen zu erwarten. Wir sind mit unseren Produkten und Leistungen sehr nahe am Konsum im Sinne von „Essen und Trinken“ und profitieren indirekt vom globalen Bevölkerungswachstum und einem weltweit zunehmenden Wohlstand.

Im September 2009 findet in München die für Krones wichtigste Branchenmesse weltweit statt, die „drinktec“. Krones wird diese Messe als Chance nutzen, um die Kunden gerade jetzt von unserer Innovationskraft und Lösungskompetenz zu überzeugen.

Das Unternehmen geht heute davon aus, dass es nach Überwindung der allgemeinen Wirtschaftskrise wieder sehr schnell zur altbekannten und gewohnten Stärke zurückfinden wird.

18.03.2009

Sleevematic Inline
Ausgestellt wird ferner eine Sleevematic Inline Etikettiermaschine. Mit dieser Maschine hat Krones eine preiswerte Möglichkeit geschaffen, die Sleeve-Etikettierung für Sonderausstattungen in allen Leistungsbereichen zu nutzen. Die Sleevematic Inline überzeugt durch ihren kompakten Aufbau und ihre gute Zugänglichkeit. Mit der auch im Wettbewerbsvergleich enorm hohen Leistung von bis zu 27.000 Flaschen pro Stunde pro Aggregat resultiert ein gutes Preis-Leistungsverhältnis. Die Sleevematic Inline ermöglicht außerdem das Verarbeiten aller gängigen Sleeveformate mit nur einem Aggregat.

Ein in Zusammenarbeit mit Plada (Heinz-Gruppe) entwickeltes neuartiges Sleevekonzept zur Vollsleeveetikettierung einschließlich Verschluss für Plasmon Babyfood im Glasbehälter, wurde für den Oscar dell'Imballaggio nominiert. Der Verpackungs-Oskar, der während der Ipack-Ima verliehen wird, würdigt die besten Nahrungsmittelverpackungen.

PET Recycling - nachhaltig und ressourcenschonend
Ein weiteres wichtiges Thema der Zukunft wird gerade im Hinblick auf Nachhaltigkeit und Ressourcenschonung das wertstoffliche Recycling von PET-Behältern sein. Krones zeigt dazu auf der Ipack-Ima das Konzept von kompakten PET-Bottle-to-Bottle Recyclinganlagen für Abfüller und Converter zur Herstellung von lebensmittelgeeignetem PET aus gebrauchtem PET-Material. Als einziger Hersteller ist Krones in der Lage, den gesamten Prozess des Recyclings sowohl mit Waschmodul als auch mit B2B-Modul anzubieten. Das Kompaktkonzept der PET-Recyclinganlage ist ausgelegt für Leistungen von 500 kg/h bzw. 1.000 kg/h Recyclat. Die ersten Krones Recycling-Anlagen dieser Art gehen in diesem Jahr in Europa, Asien und Nordamerika in Betrieb.

Halle 2 Stand A01 B02

02.03.2009

Über das Lifecycle Service Portal sind die Maschinenbetreiber direkt mit Krones vernetzt und haben einen Zugriff auf alle aktuellen Upgrade-Möglichkeiten für die eigenen Maschinen. Dadurch kann jeder Kunde zukünftig über das Internet schnell eine Angebots-Anfrage zu den Upgrades für seinen Maschinenpark generieren. In einer nächsten Phase soll das Lifecycle Service Portal weltweit ausgebaut und angeboten werden.

02.02.2009

Der Vorstand der Krones AG ist der Überzeugung, dass der Kurs der Krones-Aktie im Zuge der Finanzmarktkrise die Ertragskraft und die Zukunftsperspektiven der Krones AG nicht angemessen widerspiegelt. Angesichts der guten Liquiditätsausstattung des Unternehmens wird der Rückkauf im Wesentlichen durch eigene Mittel der Gesellschaft erfolgen.

Der Rückkauf soll in entsprechender Anwendung der „safe-harbor-Regelungen“ der Verordnung (EG) Nr. 2273/2003 der Kommission unabhängig und unbeeinflusst von der Gesellschaft durch die Commerzbank AG, Frankfurt a.M., durchgeführt werden.

Über die Fortschritte des Aktienrückkaufs wird die Krones AG unter www.krones.com regelmäßig informieren.

21.01.2009

Zur kaltaseptischen Abfüllung der stillen (oder kohlensäurehaltigen) Säfte und Nektare in PET-Behälter wählte riha WeserGold eine Trockensterilisation, um den Wasserverbrauch zu minimieren. Krones liefert einen H2O2-Bloc mit der gesamten Peripherie, eine Sleevematic und eine Contiroll Etikettiermaschine sowie die Verpackungsmaschine Variopac Pro und die Anbindung an die Materialflusstechnik über Palettenfördertechnik.

Krones erstellt dazu ein automatisiertes Hochregallagersystem APW mit 14.000 Europaletten-Stellplätzen und fünf Regalbediengeräten. 165 Paletten/h können am Warenausgang bereit gestellt werden. Das komplette Projekt mit einer Leistung von 24.000 Beh/h wird im Frühjahr 2009 seinen Betrieb aufnehmen.

13.01.2009

Aus artikelreinen Paletten mit unterschiedlichen Verpackungseinheiten werden automatisiert gemischte Paletten mit mehreren Artikeln gemäß den Kundenbestellungen gebildet. Diese werden dann an Supermärkte, Geschäfte oder Tankstellen versendet. Das System kann z.B. bis zu 400 verschiedene Artikel {engl. SKU} mit einer Leistung von 4000 Einheiten pro Stunde zusammenstellen. So kann eine Vielzahl an Verpackungen und mit hoher Leistung verarbeitet werden. Mit manueller oder – bei hohen Leistungen – automatischer Lagen-Depalettierung werden Produktpaletten aufgelöst und die Gebinde zu artikelreinen Gebindepuffern transportiert. Eine spezielle Optimierungssoftware berechnet effizient stapelbare Lagen für stabile Transporteinheiten. Entsprechend der Berechnung können nun die Einzelgebinde sequenzgerecht aus den Gebindepuffern ausgetaktet werden.

Eine logische Gebindeverfolgung sowie optische Kontrollen stellen die richtige Reihenfolge auf dem Gebindetransport bis zu den Auftragsspeicherbahnen sicher. Von dort werden sie abgezogen und mit dem Gebindegruppiersystem Robobox ausgerichtet, positioniert und lagengerecht vorgruppiert. Mit dem Lagenpalettierer Modulpal werden die Paletten zusammengestellt, anschließend gewickelt, etikettiert und für den Versand fertig gestellt. Die automatische Kommissionierung ist mit Standardkomponenten auf Basis modernster Maschinen und IT von Krones für einen robusten Betrieb entwickelt.

13.01.2009

Neben der Anbindung an die vorhandene Elektrohängebahn umfasst der Lieferumfang die Erstellung einer zusätzlichen Palettenfördertechnikebene zur Verbindung des Lagers mit der neu errichteten Kommissionierung und den Versandbereichen für die Heck- und die Seitenverladung. Des Weiteren liefert Krones die Steuerung und den Materialflussrechner. Zur Saison 2009 kann das Lager seinen Betrieb aufnehmen.

13.01.2009

Der Vorstand der Krones AG betrachtet die bei einem US-Gericht bereits registrierte Klage als unbegründet und sieht keinen Anhaltspunkt für eine Verantwortung von Krones-Unternehmen. Krones wird sich gegen diese unbegründete Klage mit allen zur Verfügung stehenden Mitteln zur Wehr setzen.

Die Klage ist im Zusammenhang mit dem großen Finanzskandal um das amerikanische Unternehmen Le-Nature´s zu sehen. Krones hatte im Zeitraum 2005/2006 für den Standort von Le-Nature´s in Phoenix/AZ (USA) Abfüllanlagen mit einem Gesamtvolumen von rd. 100 Mio. US$ produziert, geliefert und erfolgreich in Betrieb genommen.

29.10.2008

Der Auftragseingang kletterte in den ersten drei Quartalen 2008 im Vergleich zum Vorjahr um 6,1 % auf 1.870,4 Mio. Euro. Mit 996,3 Mio. Euro lag der Auftragsbestand zum 30. September 2008 um 6,0 % höher als im Vorjahr.

Um 20,8 % auf 126,8 Mio. Euro stieg das Ergebnis vor Steuern (EBT) in den ersten neun Monaten im Vergleich zum Vorjahr. Damit verbesserte sich die EBT-Marge, also das Ergebnis vor Steuern im Verhältnis zum Umsatz, von 6,7 % auf 7,2 %. Das Ergebnis nach Steuern erhöhte sich um 31,3 % auf 86,8 Mio. Euro.

Ausblick
Krones hat das Ziel, langfristig die Erlöse jährlich um 5 bis 10 % zu steigern. Aufgrund der guten ersten drei Quartale erwartet der Vorstand, dass der Umsatzzuwachs 2008 am oberen Ende des Prognosekorridors liegen wird und die Erlöse die Marke von 2,3 Mrd. Euro übertreffen. Die Umsatzrendite vor Steuern (EBT-Marge) soll sich 2008 weiter verbessern (Vorjahr: 7,1 %). Da das Unternehmen von der Reform des deutschen Körperschaftssteuergesetzes profitiert, wird das Ergebnis nach Steuern stärker zulegen als das Ergebnis vor Steuern. Krones ist somit auf dem besten Weg, das neunte Rekordjahr bei Umsatz und Gewinn in Folge zu erreichen.

Ob mit 2009 das zehnte Rekordjahr folgen wird, ist derzeit schwierig zu beurteilen. Die globale Finanzkrise bremst die Weltwirtschaft. Aufgrund der ungewissen Marktentwicklung ist momentan eine relativ sichere Prognose, wie bisher von Krones gewohnt, für das Geschäftsjahr 2009 seriös nicht machbar. In den internen Planungen geht Krones aber davon aus, dass nach einer möglichen Delle im ersten Halbjahr 2009 im zweiten Halbjahr 2009 wieder mit einem geringen Wachstum gerechnet werden kann.

29.10.2008

Auftragseingang auf hohem Niveau
Im Vergleich zum Vorjahr kletterte der Auftragseingang in den ersten drei Quartalen 2008 um 6,1 % auf 1.870,4 Mio. Euro. Regional betrachtet steht einer eher verhaltenen Nachfrage aus den USA sowie West- und Mitteleuropa eine rege Ordertätigkeit aus dem afrikanischen und asiatischen Raum, dem Nahen Osten sowie der Region Russland/GUS gegenüber. Der Auftragsbestand lag zum 30. September 2008 mit 996,3 Mio. Euro um 6,0 % höher als im Vorjahr.

Krones noch profitabler
Das Ergebnis vor Steuern (EBT) stieg im Berichtszeitraum im Vergleich zum Vorjahr um 20,8 % auf 126,8 Mio. Euro. Damit verbesserte sich die EBT-Marge, also das Ergebnis vor Steuern im Verhältnis zum Umsatz, von 6,7 % auf 7,2 %.

Dass die Rentabilität weiter gestiegen ist, ist auch auf die verbesserten internen Prozesse zurückzuführen. Ein Beispiel dafür ist das Krones WORK-Programm (Weltmarkführer, Optimierung, Rationalisierung, Komplexitätsreduzierung). Ziel dieses Programms ist es, die gesamte Wertschöpfungskette von Krones so zu gestalten, dass die Produktentwicklung sowie alle Produktionsabläufe noch wirtschaftlicher ablaufen. Mit Hilfe von WORK will das Unternehmen sein langfristig profitables Wachstum sichern und Ertragseinbrüche in konjunkturell schwierigen Zeiten vermeiden.

Da sich die Steuerquote aufgrund der Körperschaftssteuer-Reform in den ersten neun Monaten 2008 auf 31,5 % (Vorjahr: 37,0 %) verminderte, stieg das Ergebnis nach Steuern noch stärker als das EBT. Um 31,3 % auf 86,8 Mio. Euro erhöhte sich der Gewinn nach Steuern, der Gewinn je Aktie legte von 2,10 Euro auf 2,75 Euro zu.

Ausblick
Krones hat das Ziel, langfristig den Umsatz jährlich um 5 bis 10 % zu steigern. Aufgrund der guten ersten drei Quartale erwartet der Vorstand, dass der Umsatzzuwachs 2008 am oberen Ende des Prognosekorridors liegen wird und der Umsatz die Marke von 2,3 Mrd. Euro übertrifft. Die Umsatzrendite vor Steuern (EBT-Marge) soll sich 2008 weiter verbessern (Vorjahr: 7,1 %). Da das Unternehmen von der Reform des deutschen Körperschaftssteuergesetzes profitiert, wird das Ergebnis nach Steuern stärker zulegen als das Ergebnis vor Steuern. Krones ist somit auf dem besten Weg, das neunte Rekordjahr bei Umsatz und Gewinn in Folge zu erreichen.

Ob mit 2009 das zehnte Rekordjahr folgen wird, ist derzeit schwierig zu beurteilen. Die globale Finanzkrise bremst die Weltwirtschaft. Aufgrund der ungewissen Marktentwicklung ist momentan eine relativ sichere Prognose, wie bisher von Krones gewohnt, für das Geschäftsjahr 2009 seriös nicht machbar. In den internen Planungen geht Krones aber davon aus, dass nach einer möglichen Delle im ersten Halbjahr 2009 im zweiten Halbjahr wieder mit einem geringen Wachstum gerechnet werden kann.

29.10.2008

Einer der Wachstumstreiber von Krones im ersten Halbjahr war die zunehmende Nachfrage von Kunden nach Komplettlösungen aus einer Hand. Da das Unternehmen die ganze Produkt- und Dienstleistungspalette zum Bau von Abfüllbetrieben anbietet, profitiert es von diesem Trend. Vor allem internationale Getränkekonzerne, die in Regionen wie Osteuropa, Asien und Afrika viele neue Fabriken errichten, greifen auf das Full-Service-Angebot von Krones zu.

Ertragskraft weiter verbessert
Das Ergebnis vor Steuern legte von Januar bis Juni 2008 im Vergleich zum Vorjahr um 21,3 % auf 91,8 Mio. Euro zu. Damit verbesserte sich die EBT-Marge, also das Ergebnis vor Steuern im Verhältnis zum Umsatz, von 7,2 % auf 7,6 %.
Um 31,1 % von 47,6 Mio. Euro auf 62,4 Mio. Euro stieg der Gewinn nach Steuern. Das Ergebnis je Aktie kletterte im Berichtszeitraum von 1,49 Euro auf 1,98 Euro.

Ausblick
Krones will langfristig die Erlöse jährlich innerhalb eines Korridors von 5 bis 10 % steigern. Aufgrund des guten ersten Halbjahrs und der positiven Aussichten erwartet der Vorstand, dass der Umsatzzuwachs 2008 am oberen Ende des Prognosekorridors liegen wird und die Erlöse die Marke von 2,3 Mrd. Euro übertreffen werden.

Die Umsatzrendite vor Steuern (EBT-Marge) will Krones 2008 weiter verbessern (Vorjahr: 7,1%). Mit einer EBT-Marge von 7,6 % im ersten Halbjahr 2008 ist das Unternehmen auf gutem Wege, dieses Ziel zu erreichen. Da es von der Reform des deutschen Körperschaftsteuergesetzes profitiert, wird das Ergebnis nach Steuern stärker zulegen als das Ergebnis vor Steuern.

29.07.2008

Getragen wurde das starke Wachstum 2007 vor allem von der weiter zunehmenden Nachfrage nach Verpackungsmaschinen. Zudem profitiert das Unternehmen davon, dass es die ganze Produkt- und Dienstleistungspalette zum Bau von Abfüllbetrieben anbietet. Vor allem internationale Getränkekonzerne, die in Regionen wie Osteuropa, Asien und Afrika viele neue Fabriken errichten, greifen auf das Full-Service-Angebot von Krones zu.

Ertragskraft deutlich verbessert
Das Ergebnis vor Steuern kletterte 2007 um 40,1 % auf 153,6 Mio. Euro. Damit verbesserte sich die EBT-Marge, also das Ergebnis vor Steuern im Verhältnis zum Umsatz, von 5,7 % auf 7,1 %. Beim Gewinn nach Steuern konnte Krones 2007 erstmals die Marke von 100 Mio. Euro überschreiten. Mit 101,8 Mio. Euro übertrifft der Gewinn das Vorjahresniveau um 31,4 %. Das Ergebnis je Aktie legte von 2,45 Euro auf 3,25 Euro zu. Vorstand und Aufsichtsrat werden der Hauptversammlung vorschlagen, dass die Dividende je Aktie von 0,53 Euro auf 0,70 Euro je Aktie steigen soll.
Das wäre die neunte Dividendenerhöhung in Folge.
Die Rendite auf das eingesetzte Kapital (ROCE) verbesserte sich 2007 von 16,1 % auf 20,2 % und lag damit über der angestrebten Zielgröße von mindestens 20 %.

Guter Start im Geschäftsjahr 2008
Krones ist im ersten Quartal 2008 deutlich gewachsen. Um 17,9 % auf 595,2 Mio. Euro kam der Umsatz im Vergleich zum Vorjahr voran. Der Auftragseingang kletterte um 9,0 % auf 607,3 Mio. Euro. Zum 31. März 2008 lag der Auftragsbestand von Krones bei 903,0 Mio. Euro und damit um 13,0 % höher als im Vorjahr.

Das Ergebnis vor Steuern (EBT) stieg im ersten Quartal um 26,3 % auf 45,6 Mio. Euro. Damit verbesserte sich die EBT-Marge von 7,1 % auf 7,7 %. Der Gewinn nach Steuern legte um 34,1 % auf 30,7 Mio. Euro zu, das Ergebnis je Aktie von 0,72 Euro auf 0,98 Euro.

Ausblick
Krones will langfristig innerhalb eines Korridors von 5 bis 10 % die Erlöse jährlich steigern. Aufgrund des guten ersten Quartals und der positiven Aussichten erwartet der Vorstand, dass der Umsatzzuwachs 2008 am oberen Ende des Prognosekorridors liegen wird und die Erlöse die Marke von 2,3 Mrd. Euro übertreffen werden.

Die Umsatzrendite vor Steuern (EBT-Marge) will Krones 2008 weiter verbessern (Vorjahr: 7,1%). Da das Unternehmen von der Reform des deutschen Körperschaftsteuergesetzes profitiert, wird das Ergebnis nach Steuern stärker zulegen als das Ergebnis vor Steuern.

29.04.2008

Das Ergebnis vor Steuern (EBT) stieg im ersten Quartal um 26,3 % auf 45,6 Mio. Euro. Damit verbesserte sich die EBT-Marge von 7,1 % auf 7,7 %. Der Gewinn nach Steuern legte um 34,1 % auf 30,7 Mio. Euro zu, das Ergebnis je Aktie von 0,72 Euro auf 0,98 Euro.

Ausblick
Krones will langfristig innerhalb eines Korridors von 5 bis 10 % die Erlöse jährlich steigern. Aufgrund des guten ersten Quartals und der positiven Aussichten erwartet der Vorstand, dass der Umsatzzuwachs 2008 am oberen Ende des Prognosekorridors liegen wird und die Erlöse die Marke von 2,3 Mrd. Euro übertreffen werden.

Die Umsatzrendite vor Steuern (EBT-Marge) will Krones 2008 weiter verbessern (Vorjahr: 7,1%). Da das Unternehmen von der Reform des deutschen Körperschaftsteuergesetzes profitiert, wird das Ergebnis nach Steuern stärker zulegen als das Ergebnis vor Steuern.

29.04.2008

Getragen wurde das starke Wachstum 2007– dem achten Rekordjahr in Folge – vor allem von der weiter zunehmenden Nachfrage nach Verpackungsmaschinen. Zudem profitiert das Unternehmen davon, dass es die ganze Produkt- und Dienstleistungspalette zum Bau von Abfüllbetrieben anbietet. Vor allem internationale Getränkekonzerne, die in Regionen wie Osteuropa, Südamerika, Asien und Afrika viele neue Fabriken errichten, greifen auf das Full-Service-Angebot von Krones zu.

Ertragskraft deutlich gestiegen – Jahresüberschuss übertrifft Marke von 100 Mio. Euro
Krones investiert viel in die Produktion, um noch wirtschaftlicher zu arbeiten. Diese Maßnahmen trugen 2007 Früchte. Die EBT-Marge, also das Ergebnis vor Steuern im Verhältnis zum Umsatz, verbesserte sich deutlich von 5,7 % auf 7,1 %. Damit übertrifft das Unternehmen sein Renditeziel für 2007. Das Ergebnis vor Steuern kletterte um 40,1 % auf 153,6 Mio. Euro.
Beim Gewinn nach Steuern konnte Krones 2007 erstmals die Marke von 100 Mio. Euro überschreiten. Mit 101,8 Mio. Euro übertrifft der Gewinn das Vorjahresniveau um 31,4 %.

Der ROCE (Return on Capital Employed), also die Rendite auf das eingesetzte Kapital, verbesserte sich 2007 von 16,1 % auf 20,2 % und lag damit auch über der angestrebten Zielgröße von 20 %.

Solide Bilanzrelationen Basis für weiteres Wachstum
Die Kapitalstruktur weist weiterhin eine sehr günstige Relation vom Eigen- zum Fremdkapital aus. Zum Bilanzstichtag erhöhte sich das Eigenkapital um 12,6 % und resultiert somit in einer Eigenkapitalquote von 42,0 % (Vorjahr: 42,7 %). Darüber hinaus verfügte das Unternehmen zum 31.12.2007 über liquide Mittel von 53,8 Mio. Euro.

Ausblick
Krones will langfristig jährlich innerhalb eines Korridors von 5 bis 10 % die Erlöse steigern. Aufgrund der guten Auftragslage in den ersten Monaten des laufenden Geschäftsjahres und der positiven Aussichten erwartet der Vorstand, dass der Umsatzzuwachs 2008 am oberen Ende des Prognosekorridors liegt.
Das Ergebnis vor Steuern soll mindestens proportional zu den Erlösen klettern. Da Krones von der Reform des deutschen Körperschaftsteuergesetzes profitiert, wird das Ergebnis nach Steuern im laufenden Jahr prozentual stärker zulegen als das Ergebnis vor Steuern.

13.03.2008