Desde su incursión en la intralogística en el año 2000, se han realizado muchos proyectos complejos de construcción de almacenes para clientes importantes, ya sea como almacenes en bloque, como sistema de control de carretillas así como sistemas con almacenamiento/recuperación automatizados. Estos proyectos realizados son inversiones estratégicas para asegurar el futuro y la continuidad de las plantas embotelladoras. Contribuyen a gestionar las exigencias de las tareas logísticas con el personal mínimo necesario o crean una mayor capacidad de almacenaje y una ulterior agilización de los procesos. Las soluciones intralogísticas de Krones aumentan la transparencia en los almacenes y procesos gracias a los sistemas de gestión de almacenes. Sólo con este tipo de sistemas los procesos de almacenamiento de creciente complejidad son controlables y manejables.

Para Krones y los explotadores de líneas, la intralogística es una ampliación horizontal y oportuna de su portafolio de productos, una integración de la técnica de almacenes como parte de soluciones completas e incluso de la construcción de plantas completas. Porque la intralogística será el tema del futuro de todas las plantas embotelladores.

24.11.2008

El Checkmat para etiquetas controla la presencia de las etiquetas sobre los envases y determina eventuales irregularidades. Con el sistema de cámara CCD, el usuario dispone de una gran variedad de opciones para el procesamiento de imágenes. El sistema reconoce p.ej. las etiquetas a través de una comparación con una muestra de gran tamaño y controla su posición, la aplicación correcta y la calidad con tolerancias de error ajustables. Una conexión TCP/IP conecta la unidad de evaluación de imágenes del sistema de cámaras con la unidad Checkmat base.

24.11.2008

Trabajando con un solo conjunto etiquetador de altura flexible alcanza rendimientos de 27.000 envases/h procesando manguitos de 200 mm de largo. Para aplicaciones de alta velocidad se utilizan máquinas con dos conjuntos para manguitos retráctiles para trabajar en tándem. Así la velocidad de aplicación de los manguitos en el conjunto etiquetador es menor y con ello hay menos perturbaciones. Para el posicionamiento de manguitos parciales existe la opción de una estación de correa de altura ajustable, lo cual permite procesar tanto manguitos de cuerpo entero como parciales con una misma máquina.

Como almacén adicional de bobinas de película hay dos alternativas modulares: un almacén de manguitos para dos bobinas de manguitos con empalme manual entre las bobinas o un sistema automático de empalme Multireel S para manguitos retráctiles. El diseño modular también ha sido aplicado en el proceso de retractilado. El túnel de vapor Shrinkmat sirve para decorar envases cerrados. En cambio el túnel infrarrojo puede ser utilizado con envases abiertos o cerrados.

Múltiples ventajas del sistema
Con la nueva Sleevematic M se pueden lograr rendimientos muy altos, ya sea en ejecución de uno o dos módulos según el margen de rendimiento deseado. Su construcción permite una instalación y puesta en marcha rápidas. La etiquetadora posee excelente acceso para su operación y mantenimiento no obstante su construcción compacta. Los tiempos de cambio de formato son breves debido a la poca cantidad de piezas de formato. Igualmente los trabajos de limpieza son mínimos ya que este sistema trabaja sin adhesivos. En una misma máquina se pueden procesar manguitos parciales o de cuerpo completo. Almacenes de bobinas de manguitos con empalme manual o automático garantizan una larga disponibilidad sin parada de la máquina.

24.11.2008

Especialmente los embalajes delicados como multiempaques bajo film retráctil, que contienen botellas PET con fondo petaloide, son transportados con cuidado sobre la cadena modular de transporte y conducidos a la posición correcta. La gran innovación de Robobox: la herramienta de agarre conduce los embalajes con encaje de forma a lo largo de todo el proceso de giro y de distribución. La unidad de desplazamiento puede procesar unidades de embalaje de hasta 400 x 400 mm con un peso máximo por embalaje de 18 kg. Los embalajes ingresan sobre una vía y en sentido transversal al sentido de marcha. Dependiendo del esquema de capa y del  tamaño de los embalajes se pueden posicionar varios embalajes simultáneamente. Robobox agrupa los embalajes sin necesidad de componentes constructivos específicos de configuración de capas de palets como por ejemplo separadores, topes, etc. Esto permite configurar de manera sencilla nuevos esquemas de capa y procesar un amplio surtido de productos sin cambios de formato complicados. Robobox realiza también las tareas de un distribuidor de embalajes o de un sistema de clasificación si está conectado a varias líneas de embalaje.

Diseño modular para diferentes rangos de rendimiento
La estación de agrupación de embalajes Robobox es de diseño modular con respectivamente 2.200 mm de longitud por módulo y un rendimiento por módulo de hasta 2.000 cadencias/h. Así el margen de rendimiento abarca desde 2.000 hasta 6.000 cadencias/h en caso de tres módulos conectados uno detrás de otro y que agrupan embalajes individuales. Si se procesan simultáneamente hasta tres embalajes entonces alcanza un rendimiento de máximo 12.000 embalajes/h. Que la cantidad de embalajes procesados pueda superar las cadencias del sistema depende del esquema de paletización y de posibles embalajes que recorren la estación sin cambiar de posición y de la posibilidad de que cada módulo puede girar y distribuir embalajes por parejas. La construcción modular hace posible aumentos futuros del rendimiento ya que se pueden agregar más módulos adicionales.

24.11.2008

24.11.2008

En este concepto de máquina de alta velocidad los embalajes ingresan a nivel bajo, lo cual facilita considerablemente el acceso al operador y además elimina el uso de plataformas y tarimas. El mecanismo elevador de la Modulpal 2A ha sido dimensionado para cargas portantes altas de hasta 700 kg. El accionamiento del eje con servomotores permite movimientos muy dinámicos y máxima precisión de repetición durante la paletización.

Sistema de agrupación de alta flexibilidad "Robobox"
Con el robot de paletización compacto de una columna Modulpal 2A y el grupo de agrupación "Robobox" Krones propone un nuevo concepto para su programa de paletizadoras. El accionamiento con servomotores, el grupo de agrupación altamente dinámico y la alta flexibilidad son las principales características de esta paletizadora. El cabezal de persiana empleado de manera estándar para el procesamiento de los embalajes no retornables brinda alta seguridad funcional. El sistema de agrupación "Robobox" ofrece máxima flexibilidad para el procesamiento de diferentes embalajes no retornables. El cambio a nuevos esquemas de capa o nuevos palets es muy flexible debido a que los embalajes son posicionados por encaje de forma sin necesidad de componentes dependientes del producto.

Modulpal 2A sirve para paletizar cajas de cartón, embalajes envueltos bajo película plástica y multiempaques y para paletizar y despaletizar cajas plásticas. Su margen de rendimiento oscila entre 360 capas/h en caso de embalajes no retornables y 500 capas/h en caso de embalajes retornables.

24.11.2008

El líder en tecnología Krones ofrece diferentes ejecuciones individuales del Bloc de estiradora-sopladora y llenadora según las exigencias de cada cliente. El margen de rendimiento abarca desde 8.000 env/h hasta 72.000 env/h en rangos de rendimiento altos.

24.11.2008

Krones ofrece desde hace once años máquinas de estirado-soplado fiables y de gran alcance. Krones cuenta con los procesos necesarios y un equipo de especialistas a disposición de sus clientes para desarrollar envases específicos nuevos. La mayoría de estos servicios los ofrece ahora también la filial Krones Inc. en Franklin, Wisconsin, EE.UU., gracias al nuevo centro de fabricación de moldes de soplado, una estiradora-sopladora Contiform de 8 puestos para todos los procesos de soplado así como un laboratorio PET de dotación completa.

La estiradora-sopladora de laboratorio de 8 cavidades produce botellas según los tres procesos posibles, es decir estándar, relax e incluso Heatset. Esta flexibilidad es necesaria para desarrollar y evaluar todos los diseños de envases existentes en el mercado.

Para cada juego nuevo de moldes de soplado fabricado en Estados Unidos y antes del inicio de la producción en serie de los moldes de soplado, un molde de soplado de prueba confirma que el envase soplado realmente cumple con las especificaciones del cliente. Este paso es absolutamente necesario para garantizar la prestación y las propiedades exigidas por el cliente para las botellas sopladas con la estiradora-sopladora de Krones. Esta garantía de producto y de procesamiento sólo es posible si el diseño del envase, la construcción del molde, la producción y las pruebas son realizadas todas por Krones.

Además una estiradora-sopladora de laboratorio sin producción permanente ofrece otras ventajas decisivas. Krones planea poner a disposición esta máquina de laboratorio para cursos de capacitación de clientes y para cursos de formación prácticos. Hasta la fecha lo anterior sólo era posible en la sede principal de Krones en Alemania. También la división del servicio posventa de Krones podrá aprovechar esta máquina para ofrecer cursos de formación profesional y profundización a los técnicos de servicio.

Laboratorio de análisis PET completo
Con el nuevo centro para la producción de moldes de serie y de prueba también es posible verificar si el envase deseado podrá ser fabricado bajo ciertos parámetros definidos del molde fresado. Las pruebas necesarias para ello podrán ser realizadas en el laboratorio nuevo. El equipo completo corresponde al más moderno nivel de la técnica y está instalado en un recinto con aire acondicionado. La temperatura y la humedad constantes garantizan resultados de prueba consistentes. Gracias a esta planta, Krones puede ensayar las botellas antes del comienzo de la producción en serie y aún más importante, antes del suministro de los moldes de soplado. Las pruebas, cuyos resultados recibe el cliente, eliminan la necesidad de realizar largas "pruebas in situ".

El nuevo centro de producción en el territorio nacional de los EE.UU. permite producir y distribuir los productos a poca distancia del usuario final. Además se garantiza así una retroalimentación directa entre Krones y el cliente.

El nuevo centro de moldes constituye una ampliación lógica del segmento de estiradoras-sopladoras del portafolio de Krones y además le permite a la empresa brindar a sus clientes de manera aún más flexible y rápida, productos de alta calidad y asistencia técnica eficiente.

24.11.2008

Apenas 6,6 gramos de PET son suficientes para "envasar" 500 mililitros de agua sin gas. La innovación técnica consiste por un lado en la subdivisión de la botella en diferentes zonas funcionales. Por el otro lado se crea con nitrógeno una presión interna definida en la botella para evitar su colapso durante el transporte y la manipulación. Con esta presión interna, la botella puede ser procesada sin problemas y transportada sobre palets normales. La nueva sección del cuello sin el anillo de sujeción desarrollada especialmente para esta botella pesa apenas 1,3 gramos; y con apenas 1,1 gramos, también la tapa es ultraligera. Sólo la interacción entre rosca, tapa, distribución del material, diseño y empleo de nitrógeno hace posible el desarrollo de una botella tan liviana de peso.

14.11.2008

El catálogo para 2009 ya está disponible y presenta también nuevos temas adicionales a las unidades de entrenamiento conocidos como lo son Estrategia de mantenimiento, Aséptica, Logística y Train the Trainer.

Los módulos de entrenamiento son similares a aquellos ofrecidos en los cursos de introducción. Pero los seminarios abiertos reúnen a diferentes clientes en un solo curso de formación. El intercambio sobre aspectos empresariales puede ser muy valioso ya que ofrece un enfoque desde afuera para encontrar soluciones a ciertos problemas.

Esta nueva oferta de formación profesional facilita la participación de empleados en los cursos, independientemente de la compra de una máquina nueva y sin necesidad de contratar un instructor personal. Esta oferta es válida ahora en todos los Centros de Formación LCS en diferentes partes del mundo para diferentes grupos objetivo como operadores, personal de mantenimiento, electricistas e ingenieros TI, supervisores y jefes de planta.

12.11.2008

La planta de carbonatación Carboflow de marcha continua está disponible en los tamaños 8, 15, 30, 45, 60 y 90 m³/h. El agua es desgasificada por presión, la eliminación de los gases extraños extraídos del agua tiene lugar a través de un barrido de CO₂ cuantitativamente determinado según la fórmula.

La planta de carbonatación trabaja con un margen de dosificación entre 3 - 10 g/l CO₂ con una temperatura del producto de 20 °C. El CO₂ es adicionado por saturación, el mando integrado calcula automáticamente la presión necesaria, la cual es adaptada permanentemente a la temperatura de la bebida.

Todas las fases del proceso, desde la producción con el arranque y vaciado hasta la limpieza CIP son ejecutadas según el programa de mando. La memoria de recetas garantiza una calidad reproducible del producto. Su construcción compacta ofrece buen acceso para los trabajos de mantenimiento. Carboflow es apta para todos los sistemas de llenado.

12.11.2008

Las unidades de inspección requeridas son seleccionadas según el campo de aplicación. En caso necesario, también pueden ser instaladas posteriormente. Las unidades de inspección estándar disponibles son la inspección del fondo, de la superficie de sellado y un control de residuos de líquidos (HF/IF). Como unidad de inspección adicional, el explotador puede integrar un control de las paredes laterales, de las paredes interiores, de la rosca, de la parte lateral de la boca o una detección de botellas ajenas. Debido al ajuste automático en caso de cambio de botella no se requieren piezas de formato.

12.11.2008

12.11.2008

Este aparato compacto de tamaño constructivo reducido requiere para la medición apenas un trayecto de 150 mm del transportador en sentido de avance de las botellas. Puede ser utilizado en todas las llenadoras y etiquetadoras Krones así como en máquinas de otros fabricantes. Por tratarse de un sistema de medición libre de contacto no hay ningún desgaste y el Checkmat no requiere prácticamente ningún mantenimiento.

El aparato es operado cómodamente mediante pantalla táctil en el nuevo panel de mando de Krones. En caso necesario es posible visualizar además todos los datos estadísticos importantes de producción. El modo de aprendizaje facilita la integración de nuevos tipos de botellas. En la tarjeta Flash interna se pueden almacenar la cantidad deseada de tipos de botellas. El software es actualizado mediante una interfaz USB.

El nuevo Checkmat 753 HF es al mismo tiempo el primer aparato de una nueva familia de dispositivos de control con iguales características del sistema, como p.ej. interfaces mecánicas y eléctricas iguales así como interfaces del software según estándares industriales.

12.11.2008

Ecopush permite parametrizar por tipos de envase la carrera, la aceleración y la posición cero en relación con la cinta. Esto elimina el ajuste mecánico de la cinta al cambiar de tipo de envase. En el modelo "de lujo" es posible parametrizar también el ajuste de altura a través de un motor adicional. El empujador eléctrico sin aire comprimido y con un rendimiento de hasta 72.000 botellas por hora es único en la industria de bebidas.

12.11.2008

Desde su incursión en la intralogística en el año 2000, se han realizado muchos proyectos complejos de construcción de almacenes para clientes importantes, ya sea como almacenes en bloque, como sistema de control de carretillas así como sistemas con almacenamiento/recuperación automatizados. Estos proyectos realizados son inversiones estratégicas para asegurar el futuro y la continuidad de las plantas embotelladoras. Contribuyen a gestionar las exigencias de las tareas logísticas con el personal mínimo necesario o crean una mayor capacidad de almacenaje y una ulterior agilización de los procesos. Las soluciones intralogísticas de Krones aumentan la transparencia en los almacenes y procesos gracias a los sistemas de gestión de almacenes. Sólo con este tipo de sistemas los procesos de almacenamiento de creciente complejidad son controlables y manejables.

En la feria ProMat 2009 que tendrá lugar desde el 12 hasta el 15 de enero del 2009 en Chicago, los visitantes del stand encontrarán una muestra del portafolio de servicios de Krones en intralogística, con énfasis en almacenes automatizados así como instalaciones automáticas de picking para la industria de bebidas. La técnica de almacenamiento y picking así como la impresionante animación por ordenador muestran de manera muy sugestiva el mundo de las soluciones sistematizadas para la intralogística de Krones.

Para Krones y los explotadores de líneas, la intralogística es una ampliación horizontal y oportuna de su portafolio de productos, una integración de la técnica de almacenes como parte de soluciones completas e incluso de la construcción de plantas completas. Porque la intralogística será el tema del futuro de todas las plantas embotelladores.

South Hall / 4841

10.11.2008

En los primeros nueve meses de 2008 la entrada de pedidos aumentó en comparación con el año anterior en un 6,1 % a 1.870,4 millones de euros. A 30 de septiembre de 2008 los pedidos pendientes de Krones sumaban con 996,3 millones de euros un aumento del 6,0 % en comparación con el año anterior.

En los primeros nueve meses el resultado antes de impuestos (EBT) aumentó en un 20,8 % a 126,8 millones de euros en comparación con el año anterior. El margen EBT, es decir el resultado antes de impuestos en relación con el facturado, mejoró del 6,7 % al 7,2 %. La ganancia después de impuestos aumentó en un 31,3 % a 86,8 millones de euros.

Perspectivas
El objetivo a largo plazo de Krones es aumentar anualmente los beneficios dentro de un margen comprendido entre el 5 y el 10 %. Debido a los buenos primeros tres trimestres, el consejo de dirección prevé que el crecimiento de la facturación del 2008 se situará en el extremo superior del margen previsto y que los beneficios superarán la marca de 2.300 millones de euros. Se espera que la utilidad antes de impuestos (margen ETB) mejorará ulteriormente en el 2008 (año anterior: 7,1 %). Debido a que la empresa se beneficia de la reforma de la ley alemana sobre el impuesto de sociedades, el resultado con los impuestos deducidos crecerá en un porcentaje más importante que el resultado antes de impuestos. Krones lograría de esta manera el noveno año récord consecutivo en facturado y utilidades.

Por el momento es difícil pronosticar si el 2009 será el décimo año récord. La crisis financiera global frena a la economía mundial. Debido a la incertidumbre sobre las tendencias del mercado es imposible presentar a fecha de hoy un pronóstico relativamente seguro para el 2009, tal como hasta ahora ha sido costumbre en Krones. Pero a nivel de planeación interna, Krones prevé que después de un eventual revés en el primer semestre del 2009, en el segundo semestre del 2009 ya se pueda esperar un leve crecimiento.

29.10.2008

La botella de 500 ml “PET lite 6.6” que se basa en el estudio conceptual de "NitroPouch" representa un hito en el desarrollo de los envases livianos para bebidas. Apenas 6,6 gramos de PET son suficientes para "envasar" 500 mililitros de agua sin gas. La innovación técnica consiste por un lado en la subdivisión de la botella en diferentes zonas funcionales. Para la parte superior de la botella se escogió un diámetro pequeño. Esto mejora la estabilidad de sujeción para el usuario. Ranuras especiales refuerzan adicionalmente la zona de sujeción, lo cual permite incluso el etiquetado en esta zona de botellas vacías. La parte inferior de la botella posee un diámetro visiblemente más grande, esta zona contiene la mayor parte del producto a envasar. En esta zona el espesor de pared es inferior a 0,1 milímetro.

Por el otro lado la botella es estabilizada con nitrógeno para evitar su colapso durante el transporte y la manipulación. Durante el proceso de llenado se introduce una pequeña cantidad de nitrógeno líquido en la botella, el cual se convierte en gas después del taponado, creando así una presión interna de aprox. 0,5 bar. Con esta presión interna, la botella puede ser procesada sin problemas en la línea de embotellado y transportada sobre palets normales. El nuevo patrón de cuello desarrollado especialmente por Krones y Bericap (sin el anillo de sujeción) pesa apenas 1,3 gramos; y con apenas 1,1 gramos, también la tapa es ultraligera. Sólo la combinación entre rosca, tapa, distribución del material, diseño y empleo de nitrógeno hace posible el desarrollo de una botella con apenas 6,6 gramos de peso.

http://www.krones.tv/en/

06.10.2008

La TV corporativa es una herramienta de comunicación interna y externa para empresas. Su objetivo es brindar orientación, transparencia, cercanía, emociones, identificación y sobre todo prestar servicios a clientes y socios comerciales.

La TV corportaiva de Krones posee siete canales. El canal "Tecnología" informa por ejemplo acerca de nuevos productos y desarrollos. El canal "Noticias" presenta los videos de actualidad. El video emitido actualmente es una entrevista con la directora del proyecto enviro sobre el tema "“¿Hasta que punto las máquinas son enviro?". Bajo "Eventos" se transmiten programas interesantes sobre ferias y eventos. El canal "Carrera" trata temas relacionados con el perfil de empleos, oportunidades de trabajo y de capacitación en Krones.

¿Porqué una TV corportaiva es importante?. Nunca antes el flujo de información ha sido tan masivo como ahora. Considerando esta gran variedad y la frecuente falta de tiempo disponible, la TV corporativa permite una orientación rápida debido a su actualidad y a las imágenes en movimiento. Las animaciones facilitan el entendimiento de interrelaciones y de procesos complejos.

Desde su fundación, Krones se ha caracterizado por estrategias e innovaciones enfocadas hacia el futuro. Y nuevamente este fabricante líder mundial es la primera empresa del sector con una propia TV corporativa.

A través de la función RSS ("Really Simple Syndication") es posible ser informado inmediatamente sobre los videos del momento.

06.08.2008

Por ello Krones AG de Neutraubling ha desarrollado para sus líneas PETAsept, las cuales poseen gran aceptación en el mercado, una nueva generación de taponadoras asépticas. Las mejoras en limpiabilidad y accesibilidad no afectan sus contrastadas ventajas en cuanto a higiene. Con la reubicación de los servomotores como elementos de accionamiento en la parte superior pero dejando las levas de mando en la parte inferior se logró un mejor acceso a los motores durante el mantenimiento, el mantenimiento preventivo y la limpieza. Gracias a estos perfeccionamientos en la construcción de la taponadora se pueden procesar diámetros de botellas grandes de hasta 108 mm. La nueva generación de taponadoras ya trabaja además en los Blocs de llenado convencionales.

05.08.2008

Uno de los factores decisivos para el crecimiento de Krones en el primer semestre fue la demanda creciente de soluciones completas de una mano por parte de los clientes. Ya que la empresa ofrece toda la gama de productos y servicios necesarios para la construcción de empresas embotelladoras, esta tendencia la favorece, siendo sobre todo los consorcios internacionales de bebidas que construyen nuevas fábricas en regiones como Europa Oriental, Asia y África los que más aprovechan la oferta de servicio completo de Krones.

Rentabilidad aún mejorada
Hasta junio del 2008 el resultado sin deducir los impuestos en comparación con el año anterior aumentó en un 21,3 % para situarse en 91,8 millones de euros. Con ello el margen de utilidades antes de impuestos (margen EBT) creció del 7,2 % al 7,6 %.
El beneficio con impuestos deducidos aumentó en un 31,1 % de los 47,6 millones de euros a 62,4 millones de euros. El resultado por acción en el período considerado aumentó de 1,49 euro a 1,98 euro.

Perspectivas
A largo plazo Krones tiene intención de aumentar los beneficios dentro de un margen comprendido entre el 5 y el 10 %. Debido al buen primer semestre y a las perspectivas positivas, el consejo de dirección prevé que el crecimiento de la facturación del 2008 se situará en el extremo superior del margen previsto y que los beneficios superarán la marca de 2.300 millones de euros.

Krones tiene intención de mejorar aún más el margen de utilidades antes de impuestos (margen EBT) (año previo: 7,1%). Con un margen EBT de un 7,6 % en el primer semestre 2008 la empresa va por buen camino para lograr este objetivo. Debido a que la empresa se beneficiará de la reforma de la ley alemana sobre el impuesto de sociedades, el resultado con los impuestos deducidos crecerá en un porcentaje más importante que el resultado antes de impuestos.

29.07.2008

Volker Kronseder, el presidente del Consejo de Dirección de Krones recibió a comienzos de julio de manos de Christoph von Tschirschnitz, gerente de ventas de clientes directos y del equipo CleanEnergy de BMW AG, las llaves del BMW Hydrogen 7. Este BMW Serie 7 es movido con hidrógeno y por lo tanto no produce prácticamente emisiones. En las próximas cinco semanas, el Consejo de Dirección de Krones y otros clientes de Krones podrán ensayar esta tecnología del futuro en la práctica.

"El hidrógeno obtenido de fuentes de energía renovables es uno de los combustibles del futuro. Su uso contribuye a reducir las emisiones de CO². Los vehículos con motor de hidrógeno combinan la movilidad con la protección climática. Una filosofía ecológica y económica sostenible que encaja perfectamente en la estrategia de sustentabilidad de Krones", afirmó Volker Kronseder, el presidente del Consejo de Dirección, durante la entrega de las llaves.

Actualmente Krones ya emplea vehículos de bajo consumo y emisiones para su flota de vehículos. En los próximos meses, dicha flota de vehículos será ampliada con 15 VW Golf BlueMotion y 50 Ford Focus ECOnetic. Los valores de consumo y de emisiones de estos vehículos son inferiores en más de un diez por ciento a aquellos de modelos convencionales. La emisión de CO² del modelo Golf BlueMotion de Volkswagen es de apenas 119 g/km y consume 4,5 litros por cada 100 km. En el modelo Ford Focus ECOnetic, los valores correspondientes son de 115 g/km y 4,3 litros. El consumo promedio de todos los vehículos de la flota de Krones, incluyendo camiones, transportadores y busetas es inferior a 7,2 litros por 100 km y por lo tanto un consumo ejemplar.

21.07.2008

La cervecería va a poner en escena la nueva tecnología de manera digna, teniendo en cuenta que anualmente el número de visitantes a esta cervecería asciende a alrededor de 20.000 personas. Ya se están adelantando las obras de remodelación para su conversión en una sala de cocción de exposición con una atractiva fachada en vidrio; no obstante las líneas de cocción existentes no son afectadas por estos trabajos. En agosto Krones entregará los primeros recipientes, la conclusión de la obra está prevista para finales del año 2008, de modo que a comienzos del 2009 se pondrá en servicio la nueva sala de cocción. La nueva línea de cocción es parte de un extenso programa de inversiones en la localidad de Lich. Dr. Ulrich Peters: "Adicionalmente estamos planeando la modernización adicional de nuestra cervecería".

10.07.2008

"Ya he podido asistir a algunos entrenamientos internos que por cierto fueron muy buenos. Pero este entrenamiento fue para mi aun más productivo: La gran diferencia fue la combinación del grupo con diversas empresas de la industria de llenado de bebidas con lo que hubo un mayor intercambio de experiencias que si sólo hubiera sido un entrenamiento interno" considera Michael Lutz, Country Manufacturing Manager de Coca-Cola HBC Bulgaria.

Dos bloques de seminario en seis días
El entrenamiento está dividido en dos bloques de tres días cada uno. Entre estos dos bloques hay seis semanas en las que los participantes aplican los contenidos del curso en la práctica y tienen la oportunidad de intercambiarse mutuamente. Rudolf Wahl, encargado general de sección de la Cervecería Bitburger: "Cada participante proviene de otra dirección. Lo que más me gustó fue que también tratamos temas para los que todavía no hay soluciones patentadas".

El primer entrenamiento de management se llevó a cabo con doce participantes en primer lugar a nivel nacional antes de seguirle un entrenamiento adicional con directivos internacionales. El entrenamiento obtuvo una resonancia positiva de parte de los participantes. Roger Schmitt, jefe de sección de la cervecería Krombacher: „Desde mi punto de vista el seminario de management de Krones fue un éxito completo. Llevo conmigo muchas impresiones y conocimientos interesantes – condicionados por un ambiente de trabajo constructivo y armónico.“
En vista del hecho que el tiempo es el bien más limitado de un ejecutivo la Academia Krones se preguntó si la nueva oferta de dos por tres días ofrece una verdadera plusvalía.

Jörg Hans, maestro cervecero de la cervecería de Pfungstadt, presentó el siguiente resumen del entrenamiento piloto: "Fueron seis días maravillosos, divididos en dos bloques de seminarios. Lo que me gustó de esto fueron además del intercambio de experiencias los ejemplos prácticos, la noche de chimenea con Volker Kronseder y los métodos ilustrativos. Fue un seminario bien logrado. Ojalá nos volvamos a ver pronto." Para el director de la Academia Krones, el Dr. Puma, fue "impresionante como los participantes no sólo aprendían sino que enseguida podían aplicar y ampliar su competencia intercultural. Yo también aprendí mucho y disfruté mucho participar en los entrenamientos".

A partir del otoño 2008 los entrenamientos de management serán una parte fija de la oferta de la Academia Krones. En el futuro esta formación no sólo se realizará en Neutraubling sino también en Johannesburgo, Bangkok y Sao Paulo, incluyendo otros temas adicionales.

20.06.2008

El fuerte crecimiento en el 2007 se basó sobre todo en la creciente y constante demanda de máquinas embaladoras. Además la empresa se beneficia de su capacidad de poder ofrecer toda la gama de productos y servicios relacionados con la construcción de plantas embotelladoras. Sobre todo los consorcios internacionales de bebidas que construyen nuevas fábricas en regiones como Europa Oriental, Asia y África son los que más aprovechan la oferta de servicio completo de Krones.

Rentabilidad claramente mejor
En 2007 el resultado operativo aumentó un 40,1 % situándose en los 153,6 millones de euros. El margen EBT, es decir el resultado antes de impuestos en relación con la facturación, mejoró del 5,7 % al 7,1 %. En cuanto a las ganancias después de impuestos, en 2007 Krones superó por primera vez la marca de 100 millones de euros. Con 101,8 millones de euros las ganancias superan el nivel alcanzado el año anterior en un 31,4 %. El resultado por acción aumentó de 2,45 euros a 3,25 euros. El consejo de dirección y el consejo de vigilancia propondrán a la asamblea principal aumentar los dividendos por acción de 0,53 euros a 0,70 euros.
Esto sería el noveno aumento consecutivo de los dividendos.
La rentabilidad de la inversión o ROCE (Return on Capital Employed) se mejoró en el 2007 del 16,1 % al 20,2 % superando con ello el objetivo fijado de un mínimo del 20 %.

Buen inicio del ejercicio 2008
Krones creció claramente en el primer trimestre 2008. La facturación aumentó en comparación con el año anterior un 17,9 % a 595,2 millones de euros. La entrada de pedidos aumentó en un 9,0 % a 607,3 millones de euros. Con corte a 31 de marzo de 2008, la cartera de pedidos de Krones ascendía a 903,0 millones de euros, equivalente a un aumento del 13,0 % en comparación con el año anterior.

El resultado operativo (EBT) aumentó en el primer trimestre en un 26,3 % a 45,6 millones de euros. El margen EBT mejoró de 7,1 % a 7,7 %. La ganancia después de impuestos aumentó en un 34,1 % a 30,7 millones de euros y los dividendos por acción subieron de 0,72 euros a 0,98 euros.

Perspectivas
El objetivo a largo plazo de Krones es aumentar las ganancias anualmente entre un margen del 5 al 10 %. Debido al excelente primer trimestre y a las buenas perspectivas, el consejo de dirección espera aumentar para finales del 2008 la facturación dentro del límite superior del corredor estimado y superar con las ventas la marca de los 2,3 mil millones de euros.

En 2008 Krones también espera mejorar su margen de utilidad (margen EBT) (año anterior: 7,1%). Debido a que la empresa se beneficia en Alemania de la reforma de la ley sobre impuestos de corporaciones, el resultado después de impuestos aumentará en mayor medida que el resultado operativo.

29.04.2008

El resultado operativo (EBT) aumentó en el primer trimestre en un 26,3 % a 45,6 millones de euros. El margen EBT mejoró de 7,1 % a 7,7 %. La ganancia después de impuestos aumentó en un 34,1 % a 30,7 millones de euros y los dividendos por acción subieron de 0,72 euros a 0,98 euros.

Perspectivas
El objetivo a largo plazo de Krones es aumentar las ganancias anualmente entre un margen del 5 al 10 %. Debido al excelente primer trimestre y a las buenas perspectivas, el consejo de dirección espera aumentar para finales del 2008 la facturación dentro del límite superior del corredor estimado y superar con las ventas la marca de los 2,3 mil millones de euros.

En 2008 Krones también espera mejorar su margen de utilidad (margen EBT) (año anterior: 7,1%). Debido a que la empresa se beneficia en Alemania de la reforma de la ley sobre impuestos de corporaciones, el resultado después de impuestos aumentará en mayor medida que el resultado operativo.

29.04.2008

El fuerte crecimiento en el 2007 en el octavo año récord consecutivo se basó sobre todo en la creciente y constante demanda de máquinas embaladoras. Además la empresa se beneficia del hecho de que ofrece toda la gama de productos y servicios para la construcción de empresas embotelladoras, siendo sobre todo los consorcios internacionales de bebidas que construyen nuevas fábricas en regiones como Europa Oriental, América del Sur, Asia y África los que más aprovechan la oferta de servicio completo de Krones.

Rentabilidad claramente mayor – Superávit del ejercicio supera la marca de 100 millones de euros
Krones invierte mucho en la producción para trabajar de forma aún más económica. En el año 2007 estas medidas dieron sus frutos y el margen de utilidades antes de impuestos (margen EBT) creció claramente del 5,7 % al 7,1 %. Con ello la empresa superó su objetivo de rentabilidad para el 2007. El resultado antes de impuestos aumentó un 40,1 % situándose en los 153,6 millones de euros.
En cuanto al beneficio con impuestos deducidos, en 2007 Krones superó por primera vez la marca de 100 millones de euros. Con 101,8 millones de euros el beneficio supera el nivel alcanzado el año anterior en un 31,4 %.

La rentabilidad de la inversión o ROCE (Return on Capital Employed) se mejoró en el 2007 del 16,1 % al 20,2 % superando con ello el objetivo fijado de un 20 %.

Sólidas relaciones en el balance como base para el crecimiento futuro
La estructura de los capitales sigue teniendo una relación muy favorable de fondos propios y ajenos. En la fecha del cierre del balance aumentaron los fondos propios en un 12,6 % resultando un coeficiente de fondos propios del 42 % (año previo: 42,7 %). Además con fecha del 31 de diciembre de 2007 la empresa contabilizó recursos líquidos de 53,8 millones de euros.

Perspectivas
A largo plazo Krones tiene la intención de aumentar los beneficios dentro de un margen comprendido entre el 5 y el 10 %. Debido a la buena situación de los pedidos en los primeros meses del ejercicio en curso y a las perspectivas positivas, el consejo de dirección prevé que el crecimiento de la facturación del 2008 se situará en el extremo superior del margen previsto.
Como mínimo el resultado previsto antes de impuestos crecerá proporcionalmente con los beneficios. Debido a que Krones se beneficiará de la reforma de la ley alemana sobre el impuesto de sociedades, en el año en curso el resultado con los impuestos deducidos crecerá en un porcentaje más importante que el resultado antes de impuestos.

13.03.2008

Con 1.569,7 millones de euros, el facturado del consorcio aumentó en un 17 % en comparación con el año anterior. En el mercado nacional las ventas aumentaron en los tres primeros trimestres en un 51 % a 282,4 millones de euros. Por lo tanto la participación de las ventas nacionales en el facturado de la empresa asciende a un 18 % (año anterior: 14 %). También en Sudamérica, Rusia y China las ventas fueron buenas durante los nueve primeros meses del año.

Entre julio a septiembre 2007 se registró un aceleramiento en el crecimiento de Krones. En comparación con el trimestre correspondiente del año anterior el facturado aumentó en un 22,8 % a 515,8 millones de euros. A diferencia de los años anteriores, el tercer trimestre 2007 no sufrió la disminución característica de la temporada. Ello se debió además de la buena coyuntura, también a la optimización de los procesos internos.

Nivel récord en la entrada y cartera de pedidos
En los primeros nueve meses de 2007 la entrada de pedidos aumentó en comparación con el año anterior en un 20,9 % a 1.762,8 millones de euros. Tan sólo en el tercer trimestre la empresa obtuvo pedidos por 653,3 millones de euros (año anterior: 516,5 millones de euros). Entre julio y septiembre se obtuvieron varios pedidos grandes a nivel nacional e internacional. 

A 30 de septiembre de 2007 los pedidos pendientes de Krones sumaban con 939,9 millones de euros un aumento del 16,2 % en comparación con el año anterior. Debido al buen nivel de aprovechamiento de su capacidad de producción, la empresa puede ser selectiva en la aceptación de pedidos y rechazar pedidos económicamente desfavorables.´

Resultado antes de impuestos en el tercer trimestre crece en un 37,4 % comparado con el año anterior
En el tercer trimestre el resultado antes de impuestos aumentó en un 37,4 % a 105,0 millones de euros. La utilidad antes de impuestos (margen EBT) se mantiene, con un 6,7 % después de nueve meses, todavía por debajo del objetivo fijado de más del 7 % para todo el año. Ello se debe a que por motivos de temporada, el tercer trimestre es menos fuerte que los demás trimestres. Sin embargo en comparación con el periodo del año anterior (margen EBT: 5,7 %) la utilidad aumentó considerablemente. Además de las medidas tomadas anteriormente para optimizar los procesos internos y disminuir los costos, la mejor calidad de la utilidad también contribuyó a aumentar el margen.

Krones logró en el tercer trimestre un resultado antes de impuestos mayor respecto al año anterior en un 81 % de 29,3 millones de euros. El margen EBT ascendió a un 5,7 % (año anterior: 3,9 %).

La ganancia después de impuestos aumentó en los primeros nueve meses de 2007 en un 36,3 % a 66,1 millones de euros. Los dividendos por acción aumentaron a 2,10 € (año anterior: 1,52 €).

Perspectivas
Krones se benefició de las buenas condiciones macroeconómicas y de su fuerte posición en el mercado. Por tal motivo se espera que la demanda por sus productos permanezca alta a nivel nacional e internacional para el resto del año.

El Consejo de dirección prevé que en el ejercicio del 2007 su facturado superará ampliamente por primera vez los 2 mil millones de euros. El aumento pronosticado de las utilidades está calculado en más de un 12 %. Sin embargo su prioridad no está concentrada sólo en el aumento del volumen de negocios sino también de la rentabilidad. La eficiencia de la empresa ya ha sido aumentada pero se siguen mejorando continuamente los procesos.

Por eso Krones se ha propuesto para el 2007 un aumento considerable del resultado operativo antes de impuestos. La empresa espera alcanzar un margen de utilidad antes de impuestos superior al 7 %. En cuanto a la generación de beneficios del capital total, indicado por el Return on Capital Employed (ROCE), Krones busca obtener un 20 %. Con el volumen de negocios y el resultado alcanzado en los primeros nueve meses de 2007, Krones se ha acercado claramente a los objetivos fijados para el año 2007 y sus directivos confían en lograrlos plenamente.

29.10.2007

El 22 de agosto 2007 se hará efectivo el desdoblamiento de acciones en relación 1:3 aprobado por la Asamblea General Ordinaria de Krones AG. Posteriormente al aumento de capital requerido para ello mediante fondos de la empresa, en dicha fecha un título de acción será sustituido por tres títulos de acción. La acción de Krones cotizará a partir del 22 de agosto 2007 "ex split". Con el desdoblamiento se reduce el valor nominal de las acciones pero no cambia el capital total para los accionistas.

Los bancos depositarios o custodios cambian los fondos en su poder la noche del 21 de agosto 2007. Cada accionista recibe por cada acción vieja adicionalmente dos acciones nuevas. El cambio de los fondos es automático y sin costo para los accionistas.
Con el desdoblamiento de acciones, Krones busca promover aún más la compra y venta de sus acciones y de aumentar su atractivo para inversionistas menores.

17.08.2007

Krones AG de Neutraubling, el líder mundial del mercado de tecnología de embotellado y de embalaje, prosigue su fuerte crecimiento también en el primer semestre de 2007. Comparado con el año anterior, el facturado aumentó en un 14,5 % a 1.053,9 millones de euros. En el período abarcado por el informe, la empresa se benefició del crecimiento general económico mundial y de la buena coyuntura de su sector. La tendencia de embotellar bebidas en mayor medida en botellas plásticas (PET) se mantuvo en el período del informe. Krones incursionó muy temprano en este sector y hoy en día es el líder mundial en líneas PET.

Krones logró aumentar considerablemente su facturado durante los primeros seis meses de 2007 no sólo en regiones de gran auge económico como China y Rusia, sino también en Sudamérica y en Escandinavia. En Alemania, que representa el 19,5 % (año anterior: 15,8 %) del facturado total del período abarcado por el informe, también se mantuvo la reactivación. En los EE.UU. y en Europa Occidental, las ventas mantuvieron básicamente el nivel excepcionalmente alto del año anterior durante los primeros seis meses.

En el segundo trimestre del 2007, las ventas de Krones, equivalentes a 548,9 millones de euros, aumentaron en un 17,1 % en comparación con la cifra correspondiente al año anterior.

Fuerte crecimiento en entrada de pedidos y en la cartera de pedidos
Pedidos grandes tanto en Alemania como en el extranjero conllevaron a que en el primer semestre de 2007 la entrada de pedidos aumentara en comparación con el año anterior en un 17,8 % a 1.109,5 millones de euros. La entrada de pedidos para los meses abril hasta junio de 2007 aumentó en un 21,8 % en comparación con la cifra del año anterior.

A 30 de junio de 2007 los pedidos pendientes de Krones sumaban 802,3 millones de euros, lo cual representa un aumento del 12,7 % en comparación con el año anterior. Comparado con finales del año 2006, el libro de pedidos registró entradas por valor de 55,6 millones de euros. La alta cartera de pedidos proporciona una base muy sólida para la planificación empresarial y le permite concentrarse aún más en la rentabilidad al cerrar pedidos nuevos.

Resultado antes de impuestos aumenta en un 25,7 %
El rendimiento positivo de Krones continuó durante el primer semestre de 2007. El resultado antes de impuestos aumentó en un 25,7 % comparado con los primeros seis meses del 2006, a 75,7 millones de euros. El margen de utilidad antes de impuestos (margen EBT) superó con 7,2 % (año previo: 6,5 %) el objetivo fijado del 7 %. La mejora en el nivel de precios debido a la buena coyuntura del sector tuvo un efecto positivo sobre dicho margen. Además el aumento de la productividad también contribuyó a la clara mejora del margen EBT.

En el segundo trimestre el resultado antes de impuestos superó con 39,6 millones de euros el nivel del año anterior en un 33,3 %. El margen EBT fue de un 7,2 %.

El resultado después de impuestos aumentó en el primer semestre en un 24,9 % a 47,6 millones de euros (año anterior: 38,1 millones de euros). Comparado por trimestre, dicho indicador aumentó en un 30,0 % de 19,0 millones de euros a 24,7 millones de euros.

Los dividendos por acción aumentaron en el primer semestre de 2007 a 4,47 euros (año anterior: 3,57 euros) y en el segundo trimestre 2007 a 2,31 euros (año anterior: 1,79 euros).

Perspectivas
Con el facturado y el resultado obtenidos en el primer semestre de 2007, Krones ha hecho un paso gigante hacia su objetivo fijado para el ejercicio del 2007. La empresa se está beneficiando de las buenas condiciones macroeconómicas. Además, su fuerte posición como proveedor de soluciones completas es un clara ventaja.

Krones prevé que en el ejercicio del 2007 su facturado superará ampliamente por primera vez los 2 mil millones de euros. Pero su prioridad continúa siendo la rentabilidad y no el aumento del facturado. En el pasado Krones ya ha aumentado la eficiencia de su empresa, y seguirá mejorando sus procesos internos.

En el ejercicio en curso, Krones se ha propuesto aumentar considerablemente el resultado antes de impuestos. La empresa espera alcanzar un margen de utilidad antes de impuestos superior al 7 %. En cuanto a la rentabilidad de la inversión o ROCE, Krones busca alcanzar un 20 %.

25.07.2007

Neutraubling, 20 de junio 2007 - En su vigesimoséptima Asamblea General Ordinaria de Accionistas del día de hoy de Krones AG en Neutraubling, todos los puntos de la agenda propuestos por el Consejo de Dirección y el Consejo de Control para su ratificación fueron aprobados con una amplia mayoría. Además del aumento de los dividendos a 1,60 euros por acción (año anterior: 1,40 euros), la Asamblea General de Accionistas también aprobó un desdoblamiento de la acción en relación 1:3. Posteriormente al registro y a la implementación del aumento de capital requerido para ello mediante fondos de la empresa, un título de acción será sustituido por tres títulos de acción. Cada accionista recibirá por lo tanto adicionalmente dos nuevas acciones por cada acción vieja. "Con el desdoblamiento de acciones, queremos favorecer la liquidez y la negociación de nuestras acciones, para que las acciones sean todavía más atractivas para un amplio círculo de inversores", explica Jürgen Thaus, Director Financiero de Krones.

20.06.2007

Después de las cifras récord alcanzadas en 2006, Krones de Neutraubling continúa con la misma fuerte tendencia positiva en el primer trimestre 2007. En comparación con el año anterior el facturado registró un aumento del 11,8 % para situarse en 505,0 millones de euros, la entrada de pedidos incluso aumentó en un 14 % a 557,1 millones de euros. A finales de marzo 2007 la cartera de pedidos de Krones sumaba 798,8 millones de euros, un 9,8 % más que el año precedente.

El resultado antes de impuestos aumentó en un 18,4 % a 36,1 millones de euros. Con un margen de utilidades antes de impuestos de 7,1 % se logró el objetivo del 7 % para el primer trimestre 2007. Comparado con el año precedente, la utilidad antes de impuestos aumentó en un 19,9 % a 22,9 millones de euros, de tal manera que el resultado por acción se mejoró en el primer trimestre de 1,79 euros a 2,17 euros.

Perspectivas
Debido a los pronósticos coyunturales positivos y a las altas inversiones por parte de nuestros clientes, para 2007 se esperan nuevas cifras récord de facturado y utilidades. Para todo el año 2007 el facturado debería aumentar entre un 7 % y un 12 %. Alcanzando por primera vez más de 2 mil millones de euros de facturado.

Pero nuestro principal interés no es el crecimiento sino la rentabilidad. La eficiencia de la empresa ya ha sido aumentada pero seguiremos mejorando continuamente los procesos. También la presión de precios decreciente repercutirá positivamente y a largo plazo en el margen de utilidades. Para el año en curso Krones espera alcanzar un margen de utilidades del 7,0 % (año anterior: 5,9 %).

26.04.2007

Con un facturado de 1,911 mil millones euros,
las utilidades aumentaron en un 22,3 % a 77,5 millones euros
Planeada una división de acciones en relación 1:3

En el ejercicio 2006, el líder mundial de técnica de embotellado y embalaje de bebidas, Krones AG de Neutraubling, aumentó su facturado en un 12,7 % comparado con el año anterior a 1,911 mil millones euros. Mediante mejoras permanentes en la productividad y en los procesos comerciales, las utilidades antes de impuesto aumentaron en un 20,3 % a 109,6 millones euros.

El ingreso neto anual aumentó en un 22,3 %, alcanzando 77,5 millones euros. Las utilidades después de impuestos fueron influenciadas en 2006 también por factores excepcionales. En la tasa impositiva marginal resultante se reflejan efectos únicos debido a un cambio en la Ley alemana de Impuestos de Sociedades y a cargas fiscales de los años anteriores.
A finales del año 2006, el grupo Krones tenía 9.165 colaboradores, 1,5 % más que el año anterior.
Además del aumento del facturado, la posición de liderazgo de Krones AG en el mercado también se refleja en un aumento del 13,3% de entrada de pedidos, para un total de 1,967 mil millones euros.

Debido a la mayor calidad de las ganancias de la fuerte entrada de pedidos en el ejercicio 2006, la cual continuó en los dos primeros meses del 2007, se espera para el primer semestre del 2007 un facturado de alrededor de mil millones euros y un margen de utilidad antes de impuestos del 7 %.

Junta Directiva y Consejo de vigilancia proponen una división de las acciones
Con una cotización recientemente por encima de 139 euros, la acción de Krones alcanzó un nivel récord.
Para estimular ulteriormente la compra y venta de nuestras acciones y aumentar el atractivo de las acciones para un ancho círculo de inversionistas, la Junta Directiva y el Consejo de vigilancia de Krones AG piensan proponer una división de las acciones en relación 1:3 (por cada acción de Krones los accionistas reciben otras dos adicionales) a la Asamblea General de Accionistas que tendrá lugar el 20 de junio 2007. El aumento del capital social necesario para ello será mediante un aumento de capital con cargo a los recursos propios de la empresa.

21.03.2007

Importante aumento del facturado y de las utilidades en el 2006
Previsto un aumento en los dividendos de 1,40 € a 1,60 € por acción

En 2006, el fabricante de maquinaria y líneas Krones, Neutraubling, Alemania, logró registrar por séptima vez consecutiva un aumento en su facturado y utilidades. Sus 9.165 colaboradores (+ 1,5 % comparado con el año anterior) generaron un facturado de 1,91 mil millones de euros, aproximadamente un 12,7% más en comparación con el año anterior. El ingreso neto anual aumentó en un 20% en comparación con el año anterior, cifra sujeta a confirmación por los auditores.

La fuerte demanda por los productos del líder mundial en técnica de envasado y embalaje se refleja también en la cifra de pedidos, la cual aumentó en el 2006 en un 13,3 % para situarse en 1,97 mil millones de  € (2005: 1,74 mil millones de €).
La liquidez neta, casi 57 millones a finales del año, refleja el excelente desempeño financiero, sin ninguna obligación bancaria.

Mayores dividendos y desarrollo positivo del valor de la acción
El mercado de capitales se benefició fuertemente del desarrollo positivo. En 1999, la acción de Krones entró a cotizar a 19,80 €. Con el reciente precio de 133,25 € (20 de febrero 2007) la acción de Krones ha tenido un rendimiento en cuanto a ganancia de capital de más del 570 %. Para el 2006 se repartirá un dividendo de 1,60 € (2005: 1,40 €) por acción.

Perspectivas
Las tasas de crecimiento y las ganancias demuestran la solidez de Krones en un sector dominado en parte por una feroz competencia de precios.
Debido a la situación de pedidos obtenidos, la Junta Directiva confía en alcanzar un margen de beneficios antes de impuestos del 7% en el primer semestre del 2007 (1er semestre del 2006 aproximadamente 6,5 %).

En los primeros seis meses del 2007, el facturado de Krones será de aproximadamente mil millones de euros (1er semestre del 2006: 920 millones €). Este pronóstico es sustentado por una cartera de pedidos a comienzos del año de 747 millones € (+ 8 % en comparación con el año anterior) y por la buena entrada de pedidos en los primeros dos meses del año en curso.

Con medidas internas, tales como la ofensiva innovadora iniciada y el pacto interno de aseguramiento de los puestos de trabajo y de sus plantas de producción, Krones aumentó considerablemente su eficiencia y creó una base sólida para un futuro aumento de los resultados. Si la situación de precios no empeora de manera considerable, la Junta Directiva espera a mediano plazo un margen de utilidades antes de impuestos de mínimo un 7 %.

Paralelamente, Krones tratará de lograr un aumento anual del facturado de mínimo un 5 hasta un 10 %. La empresa espera lograr tasas de crecimiento por encima de la media en la ingeniería de procesos y en el sector altamente rentable del servicio posventa Life-Cycle. Además del crecimiento orgánico, Krones también planea una expansión comercial a mediano plazo mediante nuevas adquisiciones futuras.

27.02.2007

En sus cifras financieras para los meses julio, agosto y septiembre así como la suma de los tres trimestres, Krones logra superar los valores correspondientes del año precedente. El especialista para máquinas y líneas en técnica de envasado y embalaje de Neutraubling (cerca de Ratisbona) confirma en su informe su desarrollo comercial positivo. Y cada vez en mayor medida en su mercado doméstico.

El aumento de la cifra de ventas en un 11,0 % a 1.340,4 millones de euros en los primeros nueve meses es muy destacado, sobre todo si se tiene en cuenta que la guerra de precios continúa. Gracias a la continua fuerte demanda se logró alcanzar en el tercer trimestre una cifra récord de 516,5 millones de euros en entrada de pedidos. Este aumento fue posible debido a que Krones consolidó aún más su posición en el mercado a pesar de la intensa competencia.

Como consecuencia de los aumentos de productividad en el año en curso, programas efectivos de reducción de costos y un extenso programa de optimización de procesos, Krones siguió aumentando su rentabilidad. La utilidad neta de 48,5 millones de euros representa un aumento del 7,1 % en comparación con el mismo lapso de tiempo del año precedente. La utilidad antes de impuestos de 76,4 millones de euros para los tres trimestres corresponde a un aumento del 14,5 % en comparación con el mismo valor del año anterior.

Aunque factores externos tales como la persistente competencia destructiva y el aumento de los costos de materiales reducen las utilidades, las cifras de los últimos nueve meses permiten prever para el año 2006 un aumento de las cifras de ventas, el cual alcanzará casi los dos dígitos.
Por lo demás se espera también una mejora del margen de utilidades. En el 2007 seguirá teniendo prioridad en Krones el aumento de las utilidades antes de las cifras de ventas.

La euforia económica de principio de año y la fuerte y continuada coyuntura positiva que cada vez más abarcan también a Alemania, se reflejan en unas cifras comerciales muy favorables durante los meses de enero a marzo para Krones AG de Neutraubling (Alemania). El líder mundial en líneas de llenado de bebidas y de embalaje continúa con los buenos resultados conseguidos en el año precedente.

En comparación con el mismo periodo del año anterior Krones registró tasas de crecimiento de dos dígitos en la entrada de pedidos (un 10,6 % para situarse en 488,5 millones de euros) y en la cifra de ventas (un 11,6 % para situarse en 451,6 millones de euros) – y casi pasó lo mismo también en el resultado con los impuestos deducidos que subió en un 9,8 % para situarse en los 19,1 millones de euros.

En vista de las cifras comerciales actuales, la situación económica estable y la demanda sostenida de líneas completas de llenado y de máquinas embaladoras, sumado a una cartera de pedidos de 727,5 millones de euros con un 6,0 % más elevada que en el año precedente, Krones considera que las condiciones son favorables para continuar exitosamente con la política de crecimiento desarrollada durante los últimos años.

El Grupo con su plantilla de 9.012 personas a nivel mundial (al 31 de marzo) planifica aumentos de la productividad en todos los sectores de la empresa. Para ello Krones ha invertido ya durante los primeros tres meses 17,2 millones de euros sobre todo en sus fábricas alemanas. En total se han previsto para el año 2006 unas inversiones por valor de 70,0 millones de euros.

Para el 2006 Krones aparte de un aumento del crecimiento de la cifra de ventas de entre el cinco y el diez por ciento persigue sobre todo, un aumento sustancial de los beneficios. A ello contribuirá al margen del proceso de optimización continuo dentro de la empresa, la reducción de los costos mediante el horario de trabajo especial.

El constructor de máquinas e instalaciones Krones AG de Neutraubling (Alemania) continuó también en el ejercicio del 2005 mejorando los resultados de ventas, entrada de pedidos y beneficio.

La empresa líder internacional en líneas de llenado de bebidas y máquinas de embalaje aumentó la cifra de ventas, en especial gracias a un cuarto trimestre fuerte, en comparación con el año anterior en un 11,9 % para situarse en 1.695 millones de euros.
Principalmente han contribuido a este extraordinario desarrollo de la cifra de ventas, la creciente demanda de líneas de llenado para agua pero también la tendencia mantenida hacia los envases PET, una especialidad importante de Krones.

Krones también registró un fuerte aumento en la entrada de pedidos. Encargos recibidos por valor de 1.735 millones de euros generaron un incremento del 11,7 % en comparación con el ejercicio anterior. Hay que destacar la contribución decisiva de los pedidos por valor de 120 millones de euros firmados por Krones durante la feria industrial drinktec 2005.

El beneficio de la empresa con impuestos deducidos asciende a 63,4 millones de euros, lo cual significa un aumento del superávit anual de un 2,2 %. La guerra de los precios para conquistar partes del mercado vivida en el año 2005 dentro del grupo de los competidores influyó decisivamente en los márgenes de beneficio.

La cuota de exportación de Krones aumentó en el año 2005 al 87 %, mientras que en el 2004 se había situado todavía en el 82 %. Cerca del 55 % de los pedidos fueron otorgados por países fuera de Europa, el 32 % corresponden a Europa y debido a las inversiones decrecientes a nivel nacional, tan solo un 13 % provinieron de Alemania; el año anterior la cuota alemana se situó todavía en el 18 %.

Para el 2006 Krones espera un aumento todavía mayor especialmente debido a contribuciones procedentes de nuevos campos de actividades. Mediante inversiones intensificadas por valor de 69 millones de euros Krones fortalecerá aún más las ubicaciones alemanas, seguirá aumentando la productividad mediante una optimización consecuente de la gestión comercial y sobre esta base mejorará todavía más el beneficio.

Con unas tasas de crecimiento de dos dígitos para la cifra de ventas y la entrada de pedidos, Krones AG de Neutraubling (Alemania) continúa con su favorable desarrollo de los negocios. El líder mundial en líneas de llenado de bebidas y de embalaje aumentó su cifra de ventas en el primer semestre del 2006 por cerca de 100 millones de euros para situarse en 920,4 millones de euros, un crecimiento del 12,1 % en comparación con el mismo periodo del año anterior. En la entrada de pedidos de los seis primeros meses del año comercial en curso, Krones registró un aumento todavía más fuerte de un 12,4 % para situarse en 941,9 millones de euros.

Krones también se presenta mejor en cuanto al beneficio. Del resultado sin los impuestos deducidos de 60,2 millones de euros, que se sitúa en un 13,2 % por encima del mismo periodo del año anterior, resulta un rendimiento de la cifra de ventas de un 6,5 %. A pesar de la guerra de los precios que continúa y la insatisfactoria calidad de las ganancias, el beneficio con impuestos deducidos aumentó en los primeros seis meses del año en un 5,2 % para situarse en 38,1 millones de euros.

Krones mantiene el optimismo –dentro de ciertos límites– en poder seguir trabajando exitosamente durante año comercial actual.