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可持续性
经济

价值 - 共同创造价值

一个企业必须持续盈利经营,这样才能担负起对员工、商业伙伴、股东以及环境和社会的责任。 但克朗斯同时也坚信,企业只有公平对待所有合作伙伴、节约使用资源并履行企业及社会使命,才会长期获利。

通往目标之路:价值战略。 计划包括盈利、增长、质量和创新四个主题范围。 为保持克朗斯可持续、可盈利的增长势头,我们设下了宏伟目标。

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生产

凭借全球服务更加接近客户

客户机器或设备开机运行后,克朗斯的工作还远远没有结束。 我们不仅要为客户提供最高的质量,而且还要在整个设备使用寿命期间提供最好的服务。 因此,服务业务的国际化越来越重要,对生命周期服务 (LCS) 领域来说更是如此。 与此同时,为了更加接近客户,克朗斯在世界各地建立了 LCS 中心。 全球共有 2000 多名高素质服务人员,可提供更加快速和优质的服务。
我们的分散式战略还包括在 LCS 中心生产更多的备件和改装件,并且直接从中心和分公司供给客户。

产品

以投资实现创新

满足我们客户的需求,使其获得最高满意度——我们在日常活动中始终牢记这一目标。 只有通过不断的研究和开发才能实现高效和现代化的生产系统及服务。 克朗斯为新研发项目、继续研发项目以及现有产品优化聘用了 2000 多名员工,借此进一步提高客户收益并创造"更多价值"。

通过 enviro,我们为项目的可持续性建立了一个高效的管理体系。如果我们的机器上有 enviro 印章,即意味着它在能源和接纸效能方面符合当前的最高标准。一方面,我们由此始终确保了产品的环境兼容性和可持续性。另一方面,我们可以为客户提供功能强大、同时节能的具备高技术水平的机器。在此您可以了解更多关于我们 enviro 管理体系的信息

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创新成果

供货商

共同承担责任——供货商必须满足高标准

质量是客户的期望,因此克朗斯也对其供货商及其供货信誉提出高要求。 我们将与贸易伙伴的长期、公正关系视为成功的钥匙,并以经验和信任为基石。 我们从大约 60 个国家的供货商处购买原料、产品和服务。 我们要求他们的行为符合我们公司的伦理价值观。 供货商和服务商的所有中标标准均以供货商管理规定要求为基础。 该管理规定包括安全性、健康性、环保、质量、人权、员工标准以及抵制腐败,确保供货商也要履行我们的可持续性发展标准。 为了确保其遵守这些方针,我们的质量管理部门在供货厂家进行现场审核。

Supplier Code(英文 )
0,26 MB, .pdf

质量管理

最高的质量水平

质量是克朗斯的长期传统。 作为饮料和包装设备的市场主导企业,我们有义务为客户提供最新技术和最高质量的产品。 通过积极吸引全体员工参与质量管理体系,创造我们的公司业绩。

但是,质量这个概念不仅仅局限于产品和加工流程。 它还包括环保责任以及遵守劳动安全标准及健康保护标准。 原有的质量管理体系已于 2009 年扩展成包括质量、环境保护和劳动安全在内的综合体系,并通过了 TÜV SÜD(南德技术监督协会)的认证。

重要的质量认证和许可:

  • TÜV SÜD 的 DIN EN ISO 9001(质量管理体系)认证
  • TÜV SÜD 的 ISO 14001(环境管理体系)认证
  • TÜV SÜD 的 BS OHSAS 18001(职业健康安全管理体系)认证
  • TÜV SÜD 的 ISO 20000(信息管理)认证
  • TÜV SÜD 的 DIN ISO 50001(能源管理)认证
  • TÜV SÜD 对巴西圣保罗(São Paulo)和中国太仓生命周期服务(LCS)中心的质量、环境及职业健康安全管理体系认证。
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1994年,过程和流程通过了DIN EN ISO 9001认证。


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