Llegando al corazón de la estrategia climática

Krones tiene como objetivo reducir las emisiones a lo largo de toda la cadena de suministro en un 25% para 2030. ¿Cuál es nuestra situación actual?

Birk: En 2022 tuvimos un enorme crecimiento de las ventas, por lo que las emisiones achacables a los productos también fueron mayores. Después de todo, únicamente hemos aumentado un 6% las emisiones respecto al 34% de aumento de los pedidos. Es una tendencia positiva, pero aún no estamos satisfechos con ella.

Fischer: El gran reto es que nuestro compromiso con el clima es en datos absolutos y no en datos relativos. Tenemos que reducir en un 25% las emisiones que teníamos en 2019 para 2030, por mucho que crezcan las ventas para entonces. Estamos avanzando en la dirección correcta en términos de sostenibilidad y ya hemos conseguido mucho. Pero dado el crecimiento del volumen de ventas, esto no es suficiente. Tenemos que mejorar mucho más.

Poner más productos en circulación emitiendo menos en general: ¿cómo cuadra esto?

Herbst: Esta es probablemente una de las grandes cuestiones de nuestro tiempo. A primera vista es difícil conciliar un mayor crecimiento con la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero. Uno de los retos es que cada empresa tiene una influencia directa mínima sobre las emisiones totales. Por ejemplo, Krones no puede obligar a sus clientes a consumir electricidad verde, aunque este sea uno de los aspectos que más influyen sobre nuestras emisiones de alcance 3. También en este aspecto es necesaria la concienciación pública.

Birk: Sí, existe un conflicto. Esto solo es factible aumentando aún más la eficiencia energética de nuestras máquinas. Y hacerlo incluso más allá de nuestro crecimiento. Estoy convencida de que podemos conseguirlo, sobre todo si en el futuro también tenemos más en cuenta los factores que influyen positivamente.

¿Qué quiere decir con eso?

Birk: Por ahora, muchas de las mejoras que hemos conseguido aún no se reflejan en nuestro balance. Esto se debe a que calculamos las emisiones río arriba (las de la cadena de suministro ascendente) aplicando el denominado método basado en el gasto. Con este método, los gastos realizados se multiplican por el factor de emisión correspondiente en función del grupo de productos.

Este método tiene la ventaja de ser relativamente fácil de aplicar, ya que todas las empresas disponen de sus datos financieros. Sin embargo, para las empresas que ya están más avanzadas en su estrategia climática, resulta demasiado impreciso a largo plazo, porque se utilizan promedios específicos del sector y, por tanto, no puede reflejar en absoluto las reducciones reales.

Fischer: En términos más sencillos esto significa que pensamos que nuestros niveles reales de emisión sean inferiores a los que hemos comunicado. Tenemos pues que mejorar nuestra metodología de recopilación de datos.

Birk: Sí, de esa manera podremos demostrar lo bien que lo hacemos. Y, sobre todo, podremos colaborar más estrechamente con nuestros proveedores a fin de reducir aún más las emisiones.