数字化解决方案的发展趋势也体现在生产流程的转变。面对越来越多的无人操作技术,您将如何应对这种发展?作为结果,是否高素质操作人员的需求量也在减少?
Müller: 这种发展并非全新出现。说服客户投资其员工的专有技能,始终是一种挑战。我们发现,客户更愿意加大对专业人员的投资,以借此形成竞争力。相反,在操作人员层面却尽可能采取提高效率的处理方式——频繁的人员流动是这种现象产生的主要原因。这自然也对我们的培训要求产生了影响:特别是对于基本技能,客户希望不再继续按照半年的周期进行培训。
学院产品在内容上的发展,始终以公司内部的企业研发为导向。例如,我们从Connected Line专题领域推导出全方位围绕用户生产线联网的培训需求。
同时,数字化媒体为我们开辟了新的发展途径,我们利用其满足客户需求;以及保证我们的业务模式具有可靠的未来。我们还发现,不同的客户拥有不同的设想和期望。因此,我们汇集相应的要求,融入我们自己的创意,以优化的精准度落实我们的培训专题。
对于某些员工来说,这种未来形式并不是预先定制的培训,他今后可能只用得到其中极小部分的内容。这里更加强调在合适的时刻,将重要信息提供给恰好需要的人员。 Andreas Müller