Der Tag der offenen Tür bei Krones fällt genau in die Europäische Nachhaltigkeitswoche. Zufall? Nein, Schicksal!
In der Kategorie Nachhaltigkeit wurde eine ultraleichte PET-Flasche von Krones ausgezeichnet.
Ein Wettbewerb, von dem alle profitieren: Der Krones.shop prämiert erreichte Auftragsziele mit Baumpflanzungen.
Steigende Umsätze, sinkende Emissionen – wie soll das funktionieren? Die Leitenden der Bereiche Sustainability, R&D und Marketing stellen sich einer aufschlussreichen Diskussion.
Ein Einblick in die Wechselwirkungen zwischen Wasser, unserer Umwelt und der Industrie.
Die Financial Times und Statista honorierten die Klimaschutzaktivitäten von Krones.
Krones passt sein Human Rights Management an das neue deutsche Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) an – ein Gespräch mit Corporate Sustainability.
Zuhause essen statt wegwerfen: Mit der Aktion „Take away“ rettet System Logistics übriggebliebene Mahlzeiten aus der Betriebskantine.
Ein Industriekonzern mit Netto-Null-Emissionen: Kann das funktionieren? Unser frisch veröffentlichter Climate Transition Plan legt alle Krones Klimafakten offen auf den Tisch.
Ein Baum für jedes Familienmitglied: Für eine grüne und artenreiche Welt geht System Logistics eine Partnerschaft mit Treedom ein.
Was passiert mit Krones Maschinen, wenn sie das Ende ihrer Nutzungsdauer erreicht haben? Sie bleiben Teil der Kreislaufwirtschaft!
Passt perfekt zusammen: Die aktuelle Contiform kann rezyklierten Kunststoff verarbeiten – und enthält auch selbst welchen.
Die 15-jährige Erfolgsgeschichte eines Krones Programms und wie es unsere Zukunft entscheidend mitgestaltet.
Konkurrenzverhalten und Klimaschutz? Das passt nicht zusammen. Unsere Nachhaltigkeitsstrategie setzt auf Zusammenarbeit – nicht nur innerhalb des Konzerns, sondern auch darüber hinaus.
Beim CDP-Umwelt-Rating für das Jahr 2022 kletterte der Krones Konzern eine ganze Notenstufe nach oben – und liegt damit über dem Branchendurchschnitt.
In unserem Krones.shop können Sie ganz einfach ein unverbindliches Angebot anfragen.
